產(chǎn)品詳細(xì)介紹

CMA資質(zhì)認(rèn)定規(guī)范
1.檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評價 檢驗檢測機(jī)構(gòu)通用要求(RBT 214-2017)
2.檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評價 機(jī)動車檢驗機(jī)構(gòu)要求(RBT 218-2017)
3.檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評價 司法鑒定機(jī)構(gòu)要求(RBT 219-2017)
4.檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評價 評審員管理要求(RBT 213-2017)
5.檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評價 食品復(fù)檢機(jī)構(gòu)要求(RBT 216-2017)
CMA計量認(rèn)證 CNAS實驗室認(rèn)可 咨詢指導(dǎo)!


在長期跟客戶溝通實踐的過程中, CMA認(rèn)證產(chǎn)品和技術(shù)得以不斷更新,使得公司在人才和技術(shù)上處于較高地位,在穩(wěn)定發(fā)展的同時,海納德管理咨詢(平頂山市分公司)響應(yīng)號召,積j i開拓國外市場,讓產(chǎn)品走出國,遠(yuǎn)銷歐美、非洲、中南亞等數(shù)十個和地區(qū),并得到了國外同仁的喜愛。務(wù)實進(jìn)取,精工細(xì)作,歡迎各界同仁蒞臨考察指導(dǎo)工作!



  3.對實驗室能力驗證的解釋
 (1)能力驗證是指認(rèn)可機(jī)構(gòu)為確保實驗室維持較高的校準(zhǔn)/檢測水平而對其能力進(jìn)行考核、監(jiān)督和確認(rèn)的一種驗證活動;
 (2)能力驗證是為確定實驗室進(jìn)行特定測量能力而進(jìn)行的室間比對,即僅為實現(xiàn)實驗室間比對 個目的而進(jìn)行的;
 (3)能力驗證主要用于認(rèn)可活動,當(dāng)然也為上述其他目的提供息。 
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 實驗室比對和能力驗證主要異同點(diǎn) 
  實驗室間比對可以自己組織(簡單方法:一被測物由其他一個或多個實驗室測量后再由自己實驗室測量,比對測量結(jié)果)。
 能力驗證則需得到CNAS承認(rèn)的機(jī)構(gòu)組織的才行(不能自己組織):
 (1)運(yùn)作的主體不同——任何實驗室或某個領(lǐng)域的實驗室群體都可以根據(jù)各自的需要組織實驗室間比對活動,而能力驗證活動需由認(rèn)可機(jī)構(gòu)或其授權(quán)/認(rèn)可的機(jī)構(gòu)組織運(yùn)作;
 (2)運(yùn)作的依據(jù)不同——實驗室間比對可按照預(yù)先規(guī)定的條件進(jìn)行,而能力驗證應(yīng)依據(jù)《利用實驗室間比對的能力驗證》進(jìn)行,以確保能力驗證計劃的質(zhì)量;
 (3)評價內(nèi)容不同——能力驗證活動必須對參加對象進(jìn)行能力評價,而實驗室間比對往往只需要得到某個特定的結(jié)論;
 (4)保密政策——大多數(shù)的能力驗證活動應(yīng)對參加者的身份予以保密,而實驗室間比對可以不考慮這一問題。 
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  1)職責(zé)分明
    a. 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)分工明確;
    b. 各部門、崗位建立可量化的質(zhì)量目標(biāo),便于考核、實現(xiàn),確保檢測質(zhì)量萬無一失。 
  2)管理到位
    a. 能夠明確管理內(nèi)容,管理盲點(diǎn);
    b. 能夠有序地管理各部門、崗位的日常工作;
    c. 能夠明確所提供的服務(wù)項目;
    d. 能夠明確員工升遷的條件與培訓(xùn)管理。 
  3)管理標(biāo)準(zhǔn)與考核要求到位
    a. 管理人員崗位資格、條件、績效考核標(biāo)準(zhǔn)明確;
    b. 各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)明確;
    c. 人員招聘標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)明確。 
  4)文件管理到位
    a. 客戶檔案、內(nèi)部資料、內(nèi)部文件管理到位;
    b. 內(nèi)部各部門間接口支持管理到位。 
  5)改進(jìn)機(jī)制建立
    a. 建立內(nèi)審機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;
    b. 建立機(jī)制,多方聽取意見,增強(qiáng)客戶滿意。 
  6)提高自身知名度
    取得實驗室認(rèn)可,標(biāo)志著貴單位能夠為客戶提供  質(zhì)的檢測服務(wù),管理水平已與世界先進(jìn)水平接軌,無形之中進(jìn)一步提高了自身的譽(yù)。 
  7)提高貴單位的經(jīng)濟(jì)效益
    完善的管理體系,準(zhǔn)確、有效、可靠的技術(shù)監(jiān)測能力,能夠提高客戶滿意率,有利于樹立品牌,從而帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。 
  8)提高商業(yè)運(yùn)作的效益
    適應(yīng)和符合市場需求和要求,貴單位形象;增強(qiáng)客戶的任度,擴(kuò)大市場占有率及利潤空間,從而提高市場競爭力。 
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