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張家口沽源工程預算施工管理人員對市政張家口沽源工程預算成本管理的重視程度不夠,造價成本管理理念有所偏差。缺乏對市政張家口沽源工程預算成本管理的深入理解，造價成本控制效果缺失，造價成本控制僅僅體現(xiàn)在施工結算階段，同時施工管理人員還存在著推脫造價成本管理責任的現(xiàn)象，過多的將造價成本管理工作推脫給財務管理人員，張家口沽源工程預算管理人員造價成本控制過程中還缺乏與技術人員的深入的溝通，信息不對稱，嚴重的阻礙了市政張家口沽源工程預算的整體性。造價成本管理控制體制的缺失主要體現(xiàn)在責任制度以及成本控制制度的不完善。項目投資方與項目施工管理者的權責不明確，無法對相關投資方進行科學的工作考核;造價成本控制制度的缺失，缺乏相應的造價成本控制量化指標也導致了造價成本管理人員成本控制工作的開展以及造價成本控制責任的發(fā)揮。張家口沽源工程預算施工過程中相關的決策以及獎勵機制的缺失也阻礙了員工進行造價成本控制的積極性，造價成本管理的落實不到位。造價成本計劃以及管控方式效用不明顯施工單位在進行張家口沽源工程預算招投標的過程中為了中標,會以中標價作為制定造價成本計劃的依據(jù)，造價成本計劃制定之后缺乏可執(zhí)行性與可操作性。傳統(tǒng)的落后的成本管控方式已經不能適應復雜的張家口沽源工程預算管理內容，落后的張家口沽源工程預算管理經驗也不能適應新時期張家口沽源工程預算動態(tài)性的施工特點以及成本分析與核算特點。造價成本管理要深刻的貫徹張家口沽源工程預算施工的全過程，在張家口沽源工程預算的每一個施工項目中都要有所體現(xiàn)，由此體現(xiàn)市政張家口沽源工程預算施工管理的性。同時還要對造價成本管你的具體實施細節(jié)進行相應的規(guī)劃，合理的制定造價施工圖紙，并進行積極嚴格的落實，相關人員對造價圖紙的落實狀況進行相應的追蹤，確保項目成本應用的嚴謹性，嚴格的掌控造價施工成本的落實情況，對需要進行造價施工成本變化的項目進行科學合理地論證。




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張家口沽源工程預算張家口沽源工程預算從前期投資決策到中期張家口沽源工程預算建設，再到后期的竣工結算，造價控制貫穿公路張家口沽源工程預算全過程。開工前，造價控制部門應結合設計、張家口沽源工程預算等環(huán)節(jié)的工作內容編制一套合理的造價控制標準。在批準的預算范圍內將工程劃分為若干個合同段是工程實施階段中一項很重要的工作。并將各合同段以招投標的形式承包給行業(yè)信譽良好、報價合理、業(yè)務精干的承包商。由于工程人員對各道工序細部環(huán)節(jié)知之甚少，加之自然地理及技術裝備、物資供應的限制，張家口沽源工程預算組織設計和造價標準需要不斷優(yōu)化，工程變更不可避免，因此說，初承包合同所定的造價標準并非終的造價標準，而竣工決算階段所采用的造價標準才是合理的。根據(jù)以往的經驗分析，決策金額通常不超預算金額。否則意味著張家口沽源工程預算組織設計或成本預算不合理。隨著建筑行業(yè)法律體系的逐步完善，如今大部分建設單位的法律意識不斷提高，但仍不可避免某些項目倉促上馬，張家口沽源工程預算單位為趕超工期而無暇顧及工程質量和造價管理，以致張家口沽源工程預算設計與項目建設特點不符，審查有名無實，個別張家口沽源工程預算單位的造價控制漏洞百出，有的預算超概算、決算超預算，事實上的“三邊”工程，張家口沽源工程預算單位因此蒙受經濟損失。造價管理事關設計、張家口沽源工程預算、決算等諸多環(huán)節(jié)，牽一發(fā)而動全身，張家口沽源工程預算單位應該立足實際，提前編制一套合理的造價控制標準和實施細則，嚴格管控各道工序的成本開支，防止成本開支超預算。




雖然張家口沽源工程預算有很多影響因素，但建設單位管理始終貫穿其中，是張家口沽源工程預算的核心所在。因此，首先建設單位必須將造價管理放在首位，做好前期規(guī)劃等各項工作。其次是工程設計，要求從源頭上把控造價，為后續(xù)施工提供可靠支撐。再次是工程施工及管理，其是造價管理與控制的屏障。 應加強信息采集與分析，盡早了解政策變化與市場波動，這對造價控制意義重大。張家口沽源工程預算的控制與管理貫穿于工程建設的始終，本文從工程招投標準備、工程結算、審計等方面來介紹張家口沽源工程預算的控制方法，目的是更好的對張家口沽源工程預算進行有效地控制，從而節(jié)約整個張家口沽源工程預算。不管是對于工程量還是張家口沽源工程預算都有一套統(tǒng)一定額來確定的技術方法。這種方法使得在確定造價的過程中不是首先從建設項目實際所需開展的活動入手和由此確定所需消耗的資源多少，而是先從 或地方以及行業(yè)主管部門制定的統(tǒng)一定額入手，忽略了建設項目造價形成過程的基本事實，即只有開展建設項目活動才會消耗和占用資源，而只有消耗或占用資源才會形成建設項目的成本或造價。




因為工程間接費的計取與張家口沽源工程預算企業(yè)的資質等級相關聯(lián)。一般多層建筑，張家口沽源工程預算工藝簡單、沒有特殊技術要求的張家口沽源工程預算，選擇三級或三級以下的張家口沽源工程預算企業(yè)就足以勝任，同時可減少間接費的支出；而高層建筑則必須二級及二級以上的張家口沽源工程預算企業(yè)才能承擔。有些張家口沽源工程預算企業(yè)的資質等級具有行業(yè)范圍限定，如有的企業(yè)水工具有一級資質，但工民建的資質只有三級，這也是必須注意的。考察張家口沽源工程預算企業(yè)的資質除了查驗書面材料外，還要加以實地考察，以排除魚目混珠的掛靠企業(yè)。建設工程張家口沽源工程預算合同過簡、疏漏過多，是造成工程承包后甲乙雙方互相扯皮的主要原因。嚴密訂立張家口沽源工程預算合同，對可能產生職責不清，引起互相推1的因素進行事先約定，以法律形式確定下來，是實現(xiàn)張家口沽源工程預算有效控制的保證。合同價款的審定是首要的工作。張家口沽源工程預算合同作為經濟合同一種，合同價款的地位至關重要。特別是包干工程，合同價款的審定對張家口沽源工程預算影響舉足輕重。通過審定合同價款，掌握主要張家口沽源工程預算的計價情況、價格水平，對合同條款的擬定，對完善和嚴密張家口沽源工程預算合同都具有重要作用。合同的價款的確定必須準確合理。不合理的壓價將影響工程質量，拖延工期，達不到有效控制張家口沽源工程預算的目的。合同條款的擬定是重要的環(huán)節(jié)。要熟悉建設工程張家口沽源工程預算合同條件，掌握建筑市場行情，了解建筑行業(yè)的一般慣例和有關規(guī)范。所擬條款要內容嚴密，措辭嚴謹。合同價款調整的條件和方式是直接影響張家口沽源工程預算計定爭議的焦點，約定不能過簡，要具體到每個細節(jié)。在合同條款中要明確三材市場價格的取定方法。投標包干的工程，對由承包方采購的特殊貴重材料和設備，由于質量優(yōu)劣價格懸殊，要列出規(guī)格、品牌和品質要求清單；還要明確政策性調整是否包含在包干范圍內。