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視頻不僅展示了勞務(wù)派遣-人力資源管理品質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品的外觀和功能，更通過用戶的使用案例和反饋，展現(xiàn)了產(chǎn)品的實用性和可靠性，增強(qiáng)了觀眾對產(chǎn)品的信任感。
以下是:濰坊昌樂勞務(wù)派遣-人力資源管理品質(zhì)優(yōu)的圖文介紹
以匠心理念做好每一個勞務(wù)派遣資質(zhì)審批
勞務(wù)派遣資質(zhì)審批的詳細(xì)介紹
質(zhì)量安心按需設(shè)計
濰坊昌樂勞務(wù)派遣中，用工單位雖未與勞動者建立勞動關(guān)系，但實際上對勞動者進(jìn)行管理控制，主要包括崗位管理、薪酬待遇管理、考核獎懲等，用工單位可以通過將勞動者退回派遣單位而實質(zhì)擴(kuò)大勞動關(guān)系的解除終止權(quán)。而派遣單位則只承擔(dān)與勞動者訂立勞動合同，支付薪酬、繳納社會保險等相關(guān)責(zé)任義務(wù)，并不參與對勞動過程的具體管理控制。在勞務(wù)外包中，用工單位不僅未與勞動者建立勞動關(guān)系，而且也不參與對勞動者的管理控制；而外包單位對勞動者不僅負(fù)有簽訂勞動合同、發(fā)放工資、繳納社會保險的義務(wù)，而且還須承擔(dān)對勞動過程的具體管理責(zé)任。因此，區(qū)分勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的明顯標(biāo)志是對勞動及生產(chǎn)過程的管理控制權(quán)主體不同。
同理，在勞務(wù)外包中，外包單位與勞動者簽訂勞動合同，負(fù)責(zé)對勞動者進(jìn)行管理控制，然后將勞動成果——勞務(wù)出售給用工單位。因此從管理權(quán)角度看，外包單位應(yīng)該對勞動者的勞動過程負(fù)責(zé)，應(yīng)為責(zé)任主體。
再次，確定責(zé)任的歸責(zé)原則。
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