通過實踐證明，我們的機(jī)械管理和激勵機(jī)制都是非常有效的，我們四月的任務(wù)是170米，實際完成了211米?！睆埌M懷心地說?！艾F(xiàn)在收入增加了，你們的干勁更足了吧”。筆者問楊春祿。楊春祿說：“肯定的。3月中旬，我們在井下打錨索時，巷道頂上巖層突然出現(xiàn)了流水。  因裂隙導(dǎo)通上方煤層中的千米鉆孔而造成千米鉆孔內(nèi)的積水流向巷道，無法用導(dǎo)水孔方法解決淋水問題，我們每天冒著淋水向前掘進(jìn)，一個班下來，雖衣服全身濕透，但沒有人喊苦叫累……。
”“如果沒有太陽，衣服還沒晾干，第二天又繼續(xù)穿著濕衣濕褲下井，有好多個工友也因此被感冒，但為了多打進(jìn)尺，我們堅持了15天的淋水‘大戰(zhàn)’……”。  工人李長華說。4月9日晚10時許，掘進(jìn)一隊工作面出現(xiàn)了斷層，總工張永波接到調(diào)度室匯報后，與生產(chǎn)經(jīng)理呂建波及礦長胡紅偉立即下井查找原因，胡紅偉要求張永波當(dāng)晚要把措施和方案寫出來，第二天一早交礦方匯審。張永波說。

  據(jù)此建議，采取以下措施加快推進(jìn)河北省民營鋼鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)以市場為導(dǎo)向，以客戶要求為中心，以高端、高附加值、高質(zhì)量、高市場占有率為主攻方向，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工作，同時加強(qiáng)品牌建設(shè)。
  4.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中加快企業(yè)內(nèi)部的工藝技術(shù)裝備綜合配套改造升級工作；在改造升級中要積極推動技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，推動新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，并要與節(jié)能減排、環(huán)保綜合治理，發(fā)展節(jié)約型、環(huán)保型、循環(huán)型經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，做好綜合配套升級工作。
  在發(fā)展信息化、數(shù)字化、自動化控制和充分利用“+”的基礎(chǔ)上，具備條件的優(yōu)勢民營鋼鐵企業(yè)可作為重點，積極培育流程性智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制和遠(yuǎn)程運維等4種智能制造模式的試點示范，并能盡快與國?。
  5.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)，加快實現(xiàn)信息化、自動化、智能化深度融合。6.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)以技術(shù)立企，以創(chuàng)新為核心，以企業(yè)為主體，集中科技力量，整合科技資源，通過產(chǎn)學(xué)研合作，建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，培育創(chuàng)新型企業(yè)。
  7.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)繼續(xù)做好環(huán)保治理綠色發(fā)展工作，并以此為歷史使命和任務(wù)，貫徹 關(guān)于推進(jìn)實施鋼鐵行業(yè)超低排放、鋼鐵行業(yè)主工序單位產(chǎn)品能源消耗限額等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；加快推廣應(yīng)用和普及先進(jìn)適用?。
  8.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持質(zhì)量、效益優(yōu)先原則；要重視效率、尊重技術(shù)、創(chuàng)新驅(qū)動、追求品質(zhì)；要高度重視企業(yè)內(nèi)部化程度和技術(shù)能力的；并要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性為主線，深入推動質(zhì)?。
  凡是300萬噸鋼規(guī)模以上的民營鋼鐵企業(yè)都要盡快建立企業(yè)技術(shù)中心、實驗室，及時做好技術(shù)中心升級工作；并以此不斷企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從供給側(cè)發(fā)力，力求在關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品上不斷取得突破。通過以上措施，盡快促進(jìn)河北省民營鋼鐵企業(yè)布局更加合理，結(jié)構(gòu)更加，盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。