SSAB的優(yōu)勢不只在于產(chǎn)品，還體現(xiàn)在商務和工程技術(shù)兩方面構(gòu)成的解決方案服務。該公司圍繞資料怎么使用等，積極花時間與用戶溝通，開拓市場。SSAB有很多出身于汽車企業(yè)的職工，更簡單從鋼材用戶的角度看問題。瑞吉爾耐磨鋼板，進口耐磨鋼板，漢達耐磨鋼板。美國耐磨鋼板，JFE-EH400耐磨鋼板，dillidur400v耐磨鋼板，XAR400耐磨鋼板，XAR500耐磨鋼板，AR500耐磨鋼板，哈道斯耐磨鋼板不斷提出解決方案，有利于在利基市場取得市場份額。近年來，SSAB對此進行進一步完善。從用戶那里承包規(guī)劃服務，針對問題和需求，發(fā)揮SSAB資料特長，提出規(guī)劃方案，有助于資料使用，可以說是供給定制服務。SSAB會從每年會集使用SSAB資料的用戶中評選出一家公司作為“MVP”，贊譽其先進使用事例，并在會上展開研討等。研討內(nèi)容包含鋼鐵行業(yè)宏觀環(huán)境、SSAB產(chǎn)品推介，二氧化碳相關問題等。

生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案（征求意見稿）》，當時湛江鋼鐵已經(jīng)在編制三高爐系統(tǒng)環(huán)評報告。湛江鋼鐵主動、超前按照超低排放征求意見稿進行環(huán)評編制，主動挖潛，減少總量需求。2019年4月，生態(tài)環(huán)境部等五部委發(fā)布《關于推進實施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見》，湛江鋼鐵三高爐系統(tǒng)項目全流程按照 超低排放標準進行設計，同時對一二高爐系統(tǒng)未達超低排放標準的16個項目實施立項改造。

  敖愛國自豪地說，我們沒有歷史包袱，可以全力以赴輕裝上陣。企業(yè)從投產(chǎn)到實現(xiàn)盈利，只用了短短兩年時間，完成了達產(chǎn)、達標、達耗、達效的“四達”目標。2018年實現(xiàn)凈利潤40多億元，這在鋼鐵行業(yè)里也是。我們積極踐行中國寶武提出的“兩于一入、三治四化”原則（即“高于標準、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”、“廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠”、“潔化、綠化、美化、文化”）和寶鋼股份“價值創(chuàng)造、生態(tài)和諧、產(chǎn)城融合”的綠色發(fā)展戰(zhàn)略，對鋼鐵“呼吸”系統(tǒng)進行重塑和升級，我們走在前列，追求卓越，爭當綠色發(fā)展的引領者。