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ISO45001體系的建立、或是日后的正常運(yùn)行及持續(xù)改善,很大程度上決于 管理者的決心和所作的承諾同,ISO45001體系建立初期, 管理者的支持可以表現(xiàn)在一下幾方面:
為取得充分支持,首先,應(yīng)向 管理者指明內(nèi)外部各種因素,以使其明確所需做的努力和能夠獲得的利益,促使其下定決心從事這項(xiàng)計(jì)劃。所謂的內(nèi)外部因素可能包含一下內(nèi)容:
1、 組織內(nèi)部在職業(yè)衛(wèi)生方面的直接損失,如因事故、工傷、職業(yè)病帶來(lái)的額外開(kāi) 支;
2、 隱含于這些直接損失之下的間接損失,如員工對(duì)組織的不滿意度、工作積極性的下 降、停工造成的收益減少;
3、 組織的形象,相關(guān)方對(duì)組織職業(yè)衛(wèi)生的不滿意可直接形象的受損,反之,對(duì)員 工負(fù)責(zé)的管理將有利于組織的形象(此外所指相關(guān)方可能有政府、媒體、員工家庭、顧客群等,甚至可觸動(dòng)整個(gè)社會(huì));
4、 日益嚴(yán)格、健全的法律法規(guī)對(duì)職業(yè)保護(hù)的新要求,以及社會(huì)進(jìn)步所帶來(lái)的人權(quán)觀念 的加強(qiáng);
5、 國(guó)際/國(guó)內(nèi)貿(mào)易的新潮流所帶來(lái)的新的競(jìng)爭(zhēng)條件,在ISO9001、ISO14001的推行中 已盡現(xiàn)無(wú)疑,也必將擴(kuò)展到職業(yè)安衛(wèi)的推行中。
6、 顧客及有關(guān)方面的直接要求。
7、 對(duì)社會(huì)安定、繁榮的貢獻(xiàn)。
除上述因素外,一份的初期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告也是非常重要的。



 以上各類(lèi)損失,有的是直接損失,有的是間接損失,而間接損 失一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接損失,其比例就象冰山,水面以下的山體比露出水面的山體大得多。 
  組織可以跟據(jù)自身特點(diǎn)、關(guān) 注的優(yōu)先事項(xiàng)及事故損失類(lèi)別,來(lái)設(shè)定安衛(wèi)事故影響的嚴(yán)重程度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)可以是定性的,也可以是定量的,只要能較準(zhǔn)確地 評(píng)估和比較各種風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的嚴(yán)重程度即可。





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3、風(fēng)險(xiǎn)思維
在制定和實(shí)施職業(yè)管理體系時(shí)應(yīng)引入風(fēng)險(xiǎn)思維將體系與組織環(huán)境密切結(jié)
 
合在一起。組織必須識(shí)別所有亟須解決的與組織環(huán)境相關(guān)的或由組織環(huán)境起決定
 
因素的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,以確保職業(yè)管理體系能夠達(dá)到預(yù)期效果。組織必須
 
策劃措施應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,在其職業(yè)管理體系過(guò)程中加以整合及實(shí)
 
施,并評(píng)估這些措施的有效性。




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