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  三是強(qiáng)化問(wèn)題查擺。四是強(qiáng)化先進(jìn)引領(lǐng)。該礦基層隊(duì)團(tuán)員青年30余人、群工作部相關(guān)人員參加了宣傳大會(huì)。”5月4日,杉木樹煤礦委蒲軍在開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻(xiàn)”主題形勢(shì)任務(wù)宣講大會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)。5月4...1掃碼在端打開頁(yè)面。  東大項(xiàng)目部成立于2012年10月9日,位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。2015年完成了立井井筒施工,井筒深度583.25米,直徑8.5米,施工巷道1000米。2016年5月11日,因去產(chǎn)能礦井停產(chǎn),2018年9月起開始籌備恢復(fù)生產(chǎn),目前施工項(xiàng)目為二期工程回風(fēng)立井,工程量為7755.39米。  質(zhì)量:是“活下來(lái)”的基礎(chǔ)經(jīng)過(guò)這幾年煤炭去產(chǎn)能,煤炭行業(yè)艱難地度過(guò)了“陣痛期”和“低迷期”,目前煤炭市場(chǎng)看似回暖,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,復(fù)工不僅僅就只是簡(jiǎn)單的重新啟動(dòng),更重要的是要用高質(zhì)量的施工技術(shù)贏得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可,以低成本的優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。
  據(jù)筆者了解,東大項(xiàng)目部在質(zhì)量管理上,制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,大力推行質(zhì)量考核“一票否決”制和精細(xì)化管理,形成縱向到底、橫向到邊、逐級(jí)負(fù)責(zé)、絡(luò)。在具體工作中,該項(xiàng)目部嚴(yán)格“零缺陷”的細(xì)節(jié)管理,在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格落實(shí)“三步曲”。  施工前,對(duì)進(jìn)場(chǎng)每個(gè)批次的原材料進(jìn)行檢測(cè),堅(jiān)決杜絕不合格材料入場(chǎng),嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān);施工中,每個(gè)班配有質(zhì)安員,班班復(fù)查每一道工序,嚴(yán)格把好過(guò)程;施工后,對(duì)完工后的工序進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工,以確保萬(wàn)無(wú)一失。  對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不姑息,不遷就,層層追責(zé)任,打板子?!瓣?duì)長(zhǎng)500元,當(dāng)班班長(zhǎng)楊前進(jìn)300元,隊(duì)組停產(chǎn)2個(gè)小班。



妃甸,合作,港口,蒙古,物流2272企業(yè)企業(yè)://巴特圖勒嘎說(shuō),第二屆“一帶一路”合作高峰舉辦得很成功,取得了豐碩成果,必將為蒙中進(jìn)一步深化經(jīng)貿(mào)合作帶來(lái)新機(jī)遇。  希望以“一帶一路”建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)蒙古國(guó)與河北省的務(wù)實(shí)合作,把曹妃甸港打造成為蒙古國(guó)出海口與資源和產(chǎn)品進(jìn)出口的重要平臺(tái),促進(jìn)雙方互利共贏。
蒙古國(guó)是內(nèi)陸國(guó),出??趯?duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要。河北省、省會(huì)王東峰與巴特圖勒嘎在曹妃甸會(huì)談。  春天像一個(gè)天使,踏著愉快的腳步,翩翩來(lái)到人間。5,首先映入眼簾的是閃閃發(fā)光的金色大字“段王煤業(yè)集團(tuán)”,沿著整潔的柏油路行走,綠樹成蔭,花紅柳綠。一直以來(lái),該委本著“企業(yè)發(fā)展依靠職工,企業(yè)發(fā)展惠及職工”的辦企理念,大力開展礦區(qū)建設(shè)。  吃得美滋滋“咦,原來(lái)削面的是個(gè)機(jī)器人呀?!苯?,職工食堂迎來(lái)了一位“新”,專做刀削面,不僅削面速度快、薄厚均勻,而且能夠更均勻地煮熟、入味,不僅了刀削面的口感,而且了職工在飯點(diǎn)高峰等待時(shí)間,還在一定程度上減輕了面點(diǎn)的工作壓力。  同時(shí),該嚴(yán)格要求餐廳人員餐后對(duì)碗筷、盤子、勺子等進(jìn)行認(rèn)真清洗,沖洗干凈后全部放置消柜進(jìn)行高溫消,確保職工“舌尖”上的。




對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)準(zhǔn)確分析定位,該召開市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì),群策群力,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際捋思路、拿方案,制定應(yīng)對(duì)措施,詳細(xì)梳理用戶需求情況,緊密結(jié)合市場(chǎng)靈活價(jià)格,尋找突破口。  高層對(duì)接烏鐵局解決運(yùn)輸難題,達(dá)成了疆外運(yùn)輸協(xié)議,拓寬了銷售渠道,針對(duì)中潤(rùn)400萬(wàn)噸煤炭和眾泰130萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目的銷售市場(chǎng)提前謀劃。將疆外市場(chǎng)作為重點(diǎn),班子分工分組帶隊(duì),一組前往甘肅、青海動(dòng)力煤市場(chǎng),目前已與甘肅、青海的多家客戶達(dá)成了動(dòng)力煤框架協(xié)議。  一組前往云貴川及廣西地區(qū),掌握了大西南區(qū)域?qū)固康漠a(chǎn)需,為后期焦炭增量銷售找準(zhǔn)了方向和突破口。同時(shí)疆內(nèi)市場(chǎng)人員帶著樣品到鋼廠、焦化廠、電廠上門促銷。
根據(jù)塔河礦業(yè)進(jìn)駐、中潤(rùn)煤業(yè)復(fù)產(chǎn)實(shí)際,依據(jù)業(yè)務(wù)需要和銷售區(qū)域,積極合理調(diào)配人員,充實(shí)基層銷售力量,內(nèi)外力平衡。  同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng),根據(jù)調(diào)研,及時(shí)向生產(chǎn)單位反饋建議,引導(dǎo)生產(chǎn)單位增加篩分能力和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保生產(chǎn)產(chǎn)品與市場(chǎng)保持接軌。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,該“市場(chǎng)課堂”累計(jì)到基層現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研10余場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)20人次,聽(tīng)課人數(shù)達(dá)50人次,做到了“辦公在現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)銷售在一線”。 



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