路德土工格柵生產(chǎn)廠家(黃石市分公司)主要從事 塑料排水板的研發(fā)、設(shè)計、銷售、并且為客戶提供熱情的服務(wù)。將 塑料排水板產(chǎn)品帶給客戶,以市場為導(dǎo)向,專業(yè)從事 塑料排水板的生產(chǎn)加工。細抓每一個工作環(huán)節(jié),逐步建立和完善質(zhì)量保證體系,不斷提高服務(wù)水平。
經(jīng)過組織施工生產(chǎn)到工程竣工直至保修期滿為止,整個運行過程都將影響其成本的變化。并且伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)外部環(huán)境的變化不斷向深度和廣度擴展,而現(xiàn)代成本管理正是緊緊圍繞影響成本變化的各個因素去實施運作的。因此,樹立新的成本管理理念將是搞好成本管理工作的前提條件。戰(zhàn)略成本管理是戰(zhàn)略管理與企業(yè)成本管理相結(jié)合,旨在提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的同時進行的成本管理,是指管理人員運用專門方法提供企業(yè)本身及其競爭對手的分析資料,幫助管理者形成和評價企業(yè)戰(zhàn)略,從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,以達到企業(yè)有效地適應(yīng)外部持續(xù)變化環(huán)境的目的。
將戰(zhàn)略成本管理的思想運用到高速公路施工項目成本管理中去,從全局、整體的角度去控制項目成本,保持成本競爭優(yōu)勢,對提高項目的經(jīng)濟社會效益有著極其重要的作用。高速公路施工項目樹立“以人為本”的成本管理意識,應(yīng)主要從以下幾個方面入手:培養(yǎng)全員成本意識,實施全員參與的成本管理;充分調(diào)動員工成本管理的積極性;發(fā)現(xiàn)和挖掘員工成本管理的潛能;滿足項目員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動性。人的任何活動,歸根到底都是為了滿足人的各種需求,促進人的發(fā)展。高速公路施工項目作為施工企業(yè)的一個獨立單元,要具備現(xiàn)代成本效益的觀念。尤其是在我國市場經(jīng)濟體制逐步完善的今天,更應(yīng)該以市場需求為導(dǎo)向。