能源的外向度、開放度進(jìn)一步提高。我國(guó)已經(jīng)成為上大能源生產(chǎn)、消費(fèi)國(guó)，石油對(duì)外依存度從本世紀(jì)初的32%上升至2016年的65%，超過美國(guó)成為大原油進(jìn)口國(guó)，能源發(fā)展與密不可分。進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)對(duì)外開放的大門將越開越大，能源進(jìn)一步走向、
發(fā)展更高層次開放型經(jīng)濟(jì)步伐不斷加快。一方面，我國(guó)石油對(duì)外依存度偏高的現(xiàn)實(shí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)油氣需求增長(zhǎng)過快的矛盾亟待推動(dòng)能源合作；另一方面，隨著全球化進(jìn)程的深刻轉(zhuǎn)變，我國(guó)在能源治理體系中話語權(quán)不斷加大、引領(lǐng)能源發(fā)展的能力日趨，特別是隨著“一帶一路”建設(shè)深入推進(jìn)，能源領(lǐng)域互聯(lián)互通將加強(qiáng)，以能源裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)為核心的“走出去”步伐不斷加快，更高層次的能源開放型經(jīng)濟(jì)將為新時(shí)代能源發(fā)展帶來新
動(dòng)能。  能源體制機(jī)制改革深化，能源市場(chǎng)逐步放開。新一輪電力體制改革展開，并取得關(guān)鍵突破，競(jìng)爭(zhēng)性電力市場(chǎng)形成規(guī)模。油氣體制改革方案逐步落地，能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)一步深化。油氣勘察開采、進(jìn)出口、管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等改革大力推進(jìn)。實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，清理廢除妨礙建立能源統(tǒng)一市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)的各種規(guī)定和做法，圍繞“打破行政壟斷，防止市場(chǎng)壟斷，加快要素市場(chǎng)化改革，放寬服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入限制，完善市場(chǎng)監(jiān)管體
制”的要求，能源領(lǐng)域“放管服”改革深化，監(jiān)管體制更加理順，能源監(jiān)管和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。在的報(bào)告中綜合分析國(guó)內(nèi)形勢(shì)和我國(guó)發(fā)展條件，在建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)個(gè)百年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，從2020年到本世紀(jì)中葉分兩個(gè)階段進(jìn)行擘畫，對(duì)新時(shí)代能源發(fā)展寄予厚望。明確指出，推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，構(gòu)建清潔低碳、的能源體系。對(duì)推進(jìn)資源節(jié)約和循環(huán)利用、倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式提出明確要求
，為能源行業(yè)在新時(shí)代做出新謀劃、展示新形象、實(shí)現(xiàn)新作為指明了方向。  圍繞新時(shí)代“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步明確和銜接我國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、階段任務(wù)。能源發(fā)展戰(zhàn)略是戰(zhàn)略的重要組成部分。我國(guó)能源發(fā)展必須緊緊圍繞新時(shí)代的新部署、新要求，從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局出發(fā)，以中國(guó)立場(chǎng)、全球視野，謀劃具有前瞻性、操作性的能源發(fā)展戰(zhàn)略。的以來，著眼于實(shí)現(xiàn)主體能源更替和開發(fā)利用方式的根本性變革，我國(guó)已經(jīng)制定能源革命
“三步走”任務(wù)目標(biāo)，規(guī)劃了2016~2030年能源系統(tǒng)整體發(fā)展路徑，推進(jìn)能源革命的框架體系基本構(gòu)成。

現(xiàn)在在市場(chǎng)上也是出現(xiàn)了很多高壓穿墻套管，我們?cè)诼飞闲凶叩臅r(shí)候也是有很多時(shí)候都能看到的，是在我們看到的時(shí)候就只能知道它是用來固定的，但是它的基本功能我們是一點(diǎn)不了解的，下面小編就和大家分享一下產(chǎn)品的使用用途。
高壓穿墻套管的使用也是根據(jù)用途來選擇的，如果是安裝在屋內(nèi)型和屋外型也是根據(jù)用途，可以選擇帶導(dǎo)體的產(chǎn)品和不帶導(dǎo)體的母線型穿墻套管。屋內(nèi)配電裝置一般選用鋁導(dǎo)體穿墻套管。而且他們?cè)诎惭b的時(shí)候核定的電壓也是需要選擇的，室內(nèi)要比室外的電壓較低，而且一般的電壓的產(chǎn)品對(duì)3-6kv也可以采用提高兩極的電壓的產(chǎn)品，而且額定的電流選擇也是需要進(jìn)行選擇的，因?yàn)樗鼘?duì)應(yīng)的額定電流選擇的問題也是對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品在使用的情況下才能進(jìn)行使用。所以用戶在購(gòu)買的時(shí)候還是要選擇怎樣的產(chǎn)品來進(jìn)行安裝，也是需要根據(jù)實(shí)際的情況來進(jìn)行選擇的。f

是企業(yè)招聘要與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，與企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)相適宜，量身制訂人才招聘策略，才不會(huì)導(dǎo)致人才的浪費(fèi)或流失。二是構(gòu)建三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，確保每名職工得到“一對(duì)一”的培養(yǎng)指導(dǎo)。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，為人才搭建展示平臺(tái)。三是加大競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，為職工提供公平參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，對(duì)于艱苦地
區(qū)的重點(diǎn)崗位可采取破格提拔。四是加大對(duì)中層干部、值班長(zhǎng)等崗位人員的考核監(jiān)督力度，解決崗位“能上不能下”的問題，在企業(yè)中建立分層分類、梯級(jí)遞進(jìn)、進(jìn)退有序、多元化的職工成長(zhǎng)通道。  健全的基層組織，形成工團(tuán)維穩(wěn)合力。一是企業(yè)各級(jí)組織在保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面起著重要的、不可替代的作用。對(duì)此，新能源企業(yè)基層組織的設(shè)置，應(yīng)在堅(jiān)持組織原則的基礎(chǔ)上，更具靈活性。深化管理，讓職工充分享有對(duì)企業(yè)事務(wù)的知情權(quán)、參
與權(quán)。二是利用各類宣傳載體，及時(shí)公布企業(yè)“三重一大”、崗位招聘、機(jī)構(gòu)調(diào)整等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。完善溝通渠道，確保職工提出建議有反饋、有落實(shí)。三是堅(jiān)持群眾路線，深入開展惠民工程，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入一線調(diào)研，多與基層職工談心交流，做到關(guān)心、理解、尊重職工。持續(xù)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。四是為生產(chǎn)單元適度配備文體設(shè)施，組織開展豐富多彩、職工喜聞樂見、廣泛參與的文體活動(dòng)，營(yíng)造“快
樂工作，生活”的文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活。五是建立職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，根據(jù)職工的思想狀況、意見建議，有針對(duì)性地制定解決方案。對(duì)苗頭性的、傾向性的問題，要準(zhǔn)確把握動(dòng)態(tài)和走勢(shì)，大限度地壓縮謠言和小道消息的傳播空間，避免職工思想波動(dòng)。六是企業(yè)大力實(shí)施正向激勵(lì)、正面安撫的同時(shí)，還要制定公平可行的懲罰制度，強(qiáng)化反向激勵(lì)的剛性考核，對(duì)影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的職工及時(shí)處理，對(duì)確實(shí)留不住的職工暢通離職渠道，在
企業(yè)營(yíng)造公平正義、積極向上的工作氛圍。  借鑒先進(jìn)管理手段，推行EAP職工幫助計(jì)劃。新能源企業(yè)一線崗位生產(chǎn)生活環(huán)境特殊，使職工心里的與孤獨(dú)難以排遣，另外還有房?jī)r(jià)、物價(jià)等現(xiàn)實(shí)問題的困擾，造成部分職工壓力較大，幸福感不強(qiáng)，部分職工產(chǎn)生了焦慮等心理情緒問題。在新能源企業(yè)推行EAP，具有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。企業(yè)與職工既是責(zé)任共同體，也是利益共同體。解決職工隊(duì)伍穩(wěn)定問題，需要企業(yè)和職工共同努力，要不斷探索新
希臘能源部長(zhǎng)日前表示，希臘正在準(zhǔn)備一批太陽能和風(fēng)能發(fā)電的清潔能源項(xiàng)目，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到2.6吉瓦，以此吸引投資并加強(qiáng)這個(gè)地中海的可再生能源足跡。