防水防腐保溫工程專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

 18.1 一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

18.1.1 企業(yè)資產(chǎn)   凈資產(chǎn) 1000 萬元以上。

18.1.2 企業(yè)主要人員

（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有 8 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列中級以上職稱或注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；工程序列中級以上職稱和注冊建造師合計(jì)不少于 15 人，且結(jié)構(gòu)、材料或化工等專業(yè)齊全。

（2）持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于 15人，且施工員、質(zhì)量員、員、機(jī)械員等人員齊全。

（3）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的防水工、電工、油漆工、抹灰工等技術(shù)工人不少于 30 人。

18.1.3 企業(yè)工程業(yè)績

近 5 年承擔(dān)過下列 2 類中的 1 類工程的施工,工程質(zhì)量合格。

（1）單項(xiàng)合同額 200 萬元以上的建筑防水工程 1項(xiàng)或單項(xiàng)合同額 150 萬元以上的建筑防水工程 3 項(xiàng)；

（2）單項(xiàng)合同額 500 萬元以上的防腐保溫工程 2項(xiàng)。

18.2 二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

18.2.1 企業(yè)資產(chǎn)   凈資產(chǎn) 400 萬元以上。

18.2.2 企業(yè)主要人員

（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有 5 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列中級以上職稱或注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；工程序列中級以上職稱和注冊建造師合計(jì)不少于 3 人，且結(jié)構(gòu)、材料或化工等專業(yè)齊全。

（2）持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于 10人，且施工員、質(zhì)量員、員、造價(jià)員等人員齊全。

（3）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的防水工、電工、油漆工、抹灰工等技術(shù)工人不少于 15 人。

（4）技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊建造師）主持完成過本類別資質(zhì)一級標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績不少于 2 項(xiàng)。

需要建筑資質(zhì)，是選擇轉(zhuǎn)讓還是新辦？ 

01.資質(zhì)轉(zhuǎn)讓的兩種方式

通常來說轉(zhuǎn)讓建筑資質(zhì)有兩種類型，一種是整體轉(zhuǎn)讓，還有一種是剝離轉(zhuǎn)讓。整體轉(zhuǎn)讓是指雙方簽署協(xié)議，直接花錢購買帶有資質(zhì)的公司，并變更整個(gè)公司。剝離轉(zhuǎn)讓意味著新的子公司建立，將資質(zhì)剝離出去，收購方獲得剝離的建筑資質(zhì)。

02.資質(zhì)轉(zhuǎn)讓容易出現(xiàn)哪些問題呢？

（1）債權(quán)債務(wù)復(fù)雜

在資質(zhì)轉(zhuǎn)讓過程，要明確原單位的債權(quán)債務(wù)問題，如果情況復(fù)雜，后續(xù)可能會很難理清。這樣，在資質(zhì)轉(zhuǎn)讓結(jié)束后，會出現(xiàn)多余的債務(wù)需要承擔(dān)。那么，就要花費(fèi)大量時(shí)間、精力，在轉(zhuǎn)讓前去完成債務(wù)清算。

（2）轉(zhuǎn)讓剝離困難

對于很多企業(yè)來說，收購建筑資質(zhì)，只是為了某一項(xiàng)工程的需要。所以，在資質(zhì)轉(zhuǎn)讓中，通常不會收購帶有多項(xiàng)資質(zhì)的公司。但是，單獨(dú)收購某項(xiàng)資質(zhì)的話，牽扯到剝離分割會很困難。所以，在資質(zhì)轉(zhuǎn)讓前一定要咨詢好，熟悉剝離的具體要求和程序。

03.建筑資質(zhì)新辦優(yōu)勢

相對來說，資質(zhì)新辦沒有資質(zhì)轉(zhuǎn)讓所帶來的上述問題，而且資質(zhì)新辦所取得的資質(zhì)也是屬于自身所有，以后還可以出售資質(zhì)。但是建筑資質(zhì)新辦也有一定的難度，特別是在建筑資質(zhì)接連改革以后，相比以往，建筑資質(zhì)申請條件得到簡化，但是要求更加嚴(yán)格。

以上就是關(guān)于獲取建筑資質(zhì)方式的相關(guān)介紹，具體該怎么選還需結(jié)合企業(yè)自身情況決定，如果申請條件有困難，還可以尋求資質(zhì)代理機(jī)構(gòu)的幫助，讓代理機(jī)構(gòu)代為申請資質(zhì)。

建筑資質(zhì)

為什么要取消部分建筑資質(zhì)?

   取消部分建筑資質(zhì)是從整體做出的抉擇。從近幾年來，弱化企業(yè)資質(zhì)，強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格，逐步構(gòu)建資質(zhì)許可、用約束和經(jīng)濟(jì)制衡相結(jié)合的建筑市場準(zhǔn)入制度一直是 出臺各項(xiàng)政策的出發(fā)點(diǎn)。

  建筑資質(zhì)為什么會取消合并?

  深化改革需要：在簡政放權(quán)和放管結(jié)合大背景下， 更加注重創(chuàng)新發(fā)展，建立更為健全管理制度，以達(dá)到維護(hù)市場公平競爭秩序。

  市場競爭更激烈：從實(shí)際效果來看，資質(zhì)的取消或合并，充分激發(fā)了市場活力，取消資質(zhì)后，承攬項(xiàng)目將不再受資質(zhì)限制，市場競爭會更加激烈，優(yōu)勝劣汰，適者生存。

  是市場化方向：取消資質(zhì)切實(shí)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，減少建筑資質(zhì)維護(hù)的成本，從這個(gè)層面上看，是順應(yīng)了建筑市場的發(fā)展趨勢，是改革的一大進(jìn)步。

  資質(zhì)管理錯(cuò)亂：市場經(jīng)濟(jì)與實(shí)際發(fā)展不相適應(yīng)，出現(xiàn)了一系列的問題。資質(zhì)管理滋生大量亂象，如資質(zhì)出借，資質(zhì)“掛靠”等。

  資質(zhì)被取消，建筑企業(yè)愿意嗎?

  對于已經(jīng)有了資質(zhì)的建筑企業(yè)，他們每年光是靠資質(zhì)就能收入好幾百萬，甚至是上千萬，如果取消了資質(zhì)，那么他們的收入就會大大減少，也無法與其他綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)競爭了。可以說，資質(zhì)管理制度就是對建筑資質(zhì)企業(yè) 的保護(hù)。當(dāng)然，也有一些企業(yè)是愿意取消資質(zhì)的，這些企業(yè)自身沒有資質(zhì)，他們大多數(shù)需要依靠大企業(yè)的資質(zhì)去接建筑工程項(xiàng)目，并且每年都要出很多管理費(fèi)。如果資質(zhì)被取消了，這類型的企業(yè)就會省下很大一筆錢，何樂而不為呢?

  建筑資質(zhì)取消，對企業(yè)有什么影響?

  一是降低企業(yè)準(zhǔn)入門檻，開放市場，減少了每年企業(yè)資質(zhì)維護(hù)的成本。在招投標(biāo)活動中需要的資質(zhì)都不一樣，準(zhǔn)入門檻降低，企業(yè)不用重復(fù)繁雜的資質(zhì)，另外，“無紙化”，取消“八大員”等舉措都使得資質(zhì)進(jìn)一步簡化，節(jié)省其流程。二是資質(zhì)越來越難。有很多人發(fā)出疑問：資質(zhì)簡化了，為什么的門檻卻抬高了?建筑業(yè)企業(yè)“掛靠”和分包一直以來是業(yè)內(nèi)眾所周知的事情，資質(zhì)取消之后，那些建筑師人員要求的，不再需要一級建造師，于是靠著那些存活企業(yè)的“飯碗”將會丟失。資質(zhì)取消之后，將著重強(qiáng)化對人員要求、經(jīng)營范圍、業(yè)績等等。流程層層把控，不再拘于形式，突破以往“小打小鬧”，動用真刀實(shí)槍。

  大批建筑資質(zhì)被取消，企業(yè)不必覺得“頭疼”。我們也相建筑行業(yè)在得到 “減負(fù)”之后，路一定會越走越輕松!

  資質(zhì)取消?建筑企業(yè)又該如何應(yīng)對?

  住建部出臺的一系列資質(zhì)政策，終目的是為了建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展，適應(yīng)建筑市場變化以及社會需求，整改建筑行業(yè)，更好地實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)良性發(fā)展。在這種情形下，不論是哪一種，建筑企業(yè)也應(yīng)盡快適應(yīng)合并和取消后的資質(zhì)變化，不斷調(diào)整自身，適應(yīng)資質(zhì)改革的大環(huán)境，適應(yīng)市場發(fā)展。