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宣傳欄原本的設(shè)計(jì)和制造目的就是用來噴繪硬質(zhì)材料的，它采用環(huán)保UV墨水，突破了噴墨技術(shù)只能在軟質(zhì)材料上打印的限制，可以在厚達(dá)幾厘米的硬性介質(zhì)上進(jìn)行高質(zhì)量打印，主要應(yīng)用是定位于對短期絲網(wǎng)印刷市場的更為廉價(jià)的替代，真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)字印刷向工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍的突破。
前景及未來發(fā)展方向：
宣傳欄即能適合小批量的個(gè)性化生產(chǎn)，又能達(dá)到大批次大批量的生產(chǎn)要求，因?yàn)闄C(jī)器可以連續(xù)24小時(shí)工作沒有問。替代了低效率、低產(chǎn)能的手工或者半自動絲網(wǎng)印刷市場，解決傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的高成本、高庫存的難題，而且其個(gè)性化的制作特點(diǎn)擴(kuò)大了印刷產(chǎn)品的業(yè)務(wù)范圍，刺激了需求的增長，他是新興生產(chǎn)力的代表，其豐厚的利潤空間成為新的投資熱點(diǎn)。
宣傳欄的制作優(yōu)勢：
一、 系統(tǒng)規(guī)劃，分布實(shí)施，分階段推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部息化建設(shè)。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清楚、企業(yè)管理流程清晰、物料清單分解到位的情況下，企業(yè)就可以系統(tǒng)規(guī)劃，分階段、分模塊推進(jìn)內(nèi)部息化建設(shè)。開始階段可以著重于生產(chǎn)制造、工藝設(shè)計(jì)、成本控制環(huán)節(jié)，然后再深入到企業(yè)日常管理。
二、扎實(shí)做好原始數(shù)據(jù)積累，理順管理流程。對于很多廣告制作企業(yè)來說，息化管理首先也是為關(guān)鍵的就是要扎扎實(shí)實(shí)地做好原始數(shù)據(jù)的積累，理順管理流程，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí)有效
三、上下游整合協(xié)同，借助息技術(shù)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢。內(nèi)部息化建設(shè)好了，再考慮上下游整合協(xié)同。上游建立供應(yīng)商管理和詢價(jià)系統(tǒng)，下游建立客戶關(guān)系管理、銷售過程管理系統(tǒng)，構(gòu)建完善的ERP。
四、深入挖掘，智慧集成，逐步推進(jìn)智能化息管理。當(dāng)前，很多企業(yè)都借助息技術(shù)推動智能化管理，利用飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件能有效的統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)經(jīng)營過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
美文標(biāo)識科技發(fā)展(江門市分公司)整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化整體商業(yè)模式，做好 醫(yī)院宣傳欄，通過實(shí)業(yè)運(yùn)作和資本運(yùn)作，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，力爭在新的起點(diǎn)上再造輝煌。
