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 工程預(yù)算【做工程預(yù)算】快捷



使設(shè)計單位有充足的時間嚴(yán)格把關(guān),精心設(shè)計,使設(shè)計深度達(dá)到規(guī)定的要求,項目審批成立除極特殊情況外,應(yīng)盡量減少設(shè)計方案、設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的變更,建設(shè)單位要嚴(yán)格控制工類變更,減少11類變更,111類變更也要控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)。施工企業(yè)是把設(shè)計變成具有使用價值的建筑實體的具體實施者。一支管理有力、資質(zhì)可靠的施工隊伍,是實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變的保證。審慎選擇施工隊伍,是施工階段有效控制南寧隆安工程預(yù)算的關(guān)鍵。施工企業(yè)的資質(zhì)是選擇施工隊伍的考慮重點。施工企業(yè)的資質(zhì)包括企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、技術(shù)裝備等。施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績是企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平的終體現(xiàn)。選擇近期建設(shè)業(yè)績與欲建工程相關(guān)的企業(yè)無疑具有較可靠的保證。施工企業(yè)的資金數(shù)量、資信情況要可靠。資金不足的企業(yè)可能靠工程款進(jìn)行設(shè)備等的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)工程款更有可能被充分抵企業(yè)的債備。這些都將使工程款進(jìn)行設(shè)備等的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)工程款更有可能被充抵企業(yè)的債務(wù)。這些都將使工程款難以到位,施工進(jìn)度得不到保證,造成南寧隆安工程預(yù)算難以控制。施工企業(yè)的技術(shù)實力對施工階段的南寧隆安工程預(yù)算控制具有重要作用。它不僅使施工企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營進(jìn)度得不到保證,造成南寧隆安工程預(yù)算難以控制。施工企業(yè)的技術(shù)實力對施工階段的南寧隆安工程預(yù)算控制具有重要作用。.它不僅使施工企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工單位能有實力在南寧隆安工程預(yù)算上給建設(shè)單位予以合理的優(yōu)惠。例如,某施工企業(yè)在高層建筑中采用整體升降腳手架工藝,一次性約投資25萬元,可用于5個工程的外腳手架,其經(jīng)濟(jì)效益是相當(dāng)可觀的。




審查開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)、合同簽定工作的程序是否符合規(guī)定。開標(biāo)必須在招投標(biāo)管理機構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行,工程管理、審計、財務(wù)、公證等部門參加,公開南寧隆安工程預(yù)算時,投標(biāo)單位必須全部參加,開標(biāo)的時間要符合南寧隆安工程預(yù)算文件規(guī)定的要求,標(biāo)書密封要完好并當(dāng)眾起封公布標(biāo)底;評標(biāo)的組成人員應(yīng)按規(guī)定的各方組成,評審標(biāo)書要按南寧隆安工程預(yù)算文件規(guī)定的評標(biāo)方法、原則進(jìn)行,開標(biāo)后不得更改,計分法評標(biāo)時各項目設(shè)置的分值和設(shè)定的上下浮動分?jǐn)?shù)、有效報價區(qū)間要合理,評分的標(biāo)準(zhǔn)能真正起到擇優(yōu)錄取施工隊伍的作用;評審小組應(yīng)寫出評標(biāo)報告,推選出后選中標(biāo)單位供南寧隆安工程預(yù)算單位選擇;決標(biāo)時,南寧隆安工程預(yù)算單位應(yīng)向上級主管部門填報決標(biāo)書,經(jīng)審批后應(yīng)及時向中標(biāo)和未中標(biāo)單位發(fā)出通知書,退還押金并在規(guī)定的期限內(nèi)簽定合同,其主要條款應(yīng)與中標(biāo)內(nèi)容相一致;對較簡單的工程項目應(yīng)當(dāng)場開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)。工程施工階段是物化勞動和活勞動實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)移,形成工程產(chǎn)品的重要階段。強化施工階段的管理和監(jiān)督,對于加快工程施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量、降低南寧隆安工程預(yù)算、提高投資效益等都具有十分重要的意義。審計部門應(yīng)與工程主管、建設(shè)、施工、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、財務(wù)等部門搞好配合,重點做好以下幾項工作,為南寧隆安工程預(yù)算結(jié)算審計掌握真實準(zhǔn)確的 手資料。審查施工組織設(shè)計方案。施工方案要經(jīng)濟(jì)合理,施工技術(shù)先進(jìn),施工力量和機械調(diào)備得當(dāng),組織要均衡審查施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是影響南寧隆安工程預(yù)算的基本因素,也是編制南寧隆安工程預(yù)算結(jié)算的主要依據(jù),加強施工圖預(yù)算的審查,使其控制在批準(zhǔn)的概算投資以內(nèi),是審計部門的重要工作。審計時,主要審查工程量的計算有無錯算、漏算、重算、多算的問題,審計定額和單價的套用、匯率的計取是否正確等。審查施工資料。施工過程中的資料主要有施工圖、圖紙會審記錄、隱敝工程驗收記錄、分部(分項)工程驗收記錄、設(shè)計變更通知、施工日記、構(gòu)件實驗報告、主要材料合格證等,它是審查南寧隆安工程預(yù)算結(jié)算的重要依據(jù)。審計部門主要審查了解這些資料的記錄是否及時、準(zhǔn)確,現(xiàn)場管理人員是否簽字認(rèn)可,特別是對基礎(chǔ)工程驗收記錄,審計人員有必要到現(xiàn)場核實,防止弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。



建設(shè)南寧隆安工程預(yù)算投資龐大,項目周期較長,牽涉利益方眾多,南寧隆安工程預(yù)算控制難度較大。建設(shè)單位往往為了控制投資,聘請專業(yè)的咨詢公司或者專業(yè)技術(shù)人員來進(jìn)行投資控制。如何做好南寧隆安工程預(yù)算的控制,尤為重要?,F(xiàn)在將就南寧隆安工程預(yù)算的編制和控制過程中的一些問題(如何快速編制南寧隆安工程預(yù)算、如何控制南寧隆安工程預(yù)算以及如何應(yīng)對建設(shè)過程中發(fā)生的簽證等問題)做一探討。如何快速編制南寧隆安工程預(yù)算清單模式大力推廣,市場競爭日趨激烈,如何取得先機,贏得時間?如何把握未來,掌控現(xiàn)在?如何快速、準(zhǔn)確完成招標(biāo)控制價或投標(biāo)報價,工作效率?南寧隆安工程預(yù)算人員分工較多時,往往會采用團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)。相同或類似項目有很多相同的參數(shù),此時數(shù)據(jù)的復(fù)用就很關(guān)鍵??焖俚膹?fù)用數(shù)據(jù)能夠提高80%的工作效率,但是如何才能達(dá)到數(shù)據(jù)復(fù)用的有效值呢?不管是招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價,還是投標(biāo)文件,一定要在編制完成后檢查復(fù)核。為了有效提率,減少重復(fù)工作,建議檢查工作 一起做。南寧隆安工程預(yù)算大,已經(jīng)是不爭事實,如何在有效時間快速完成招投標(biāo)文件?采用逐個完成的方法不可行,在完成群體項目工程時,不管是一個單位工程編制,還是多個單位工程,要更多關(guān)注工程本身的一些特征,看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。工程建設(shè)項目一般建設(shè)周期都較長,投資數(shù)額都比較龐大,項目消耗的資源數(shù)量較多,且涉及的資源品種方方面面,牽涉到投資方(建設(shè)方)、設(shè)計方、施工方等各個方面的利益,所以對建設(shè)南寧隆安工程預(yù)算的造價控制尤其重要,一旦失控,將會造成嚴(yán)重的后果。




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