博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(貴港市分公司)
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(貴港市分公司)多年來本公司始終奉行“靠質(zhì)量占市場,靠信譽(yù)贏客戶,靠新品謀發(fā)展,靠科技創(chuàng)未來”的理念,不斷弘揚企業(yè)文化,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷企業(yè)品牌,積j i打造j i具正雷特色的 ISO13485認(rèn)證精品。
制定持續(xù)改進(jìn)的過程文件,并對產(chǎn)品和過程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)分析,并留下記錄(尤其是特殊特性)
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應(yīng)長期進(jìn)行SPC的分析,并確保正式生產(chǎn)后的CPK、PPK能大于或等于提交PPAP時的能力,如果發(fā)現(xiàn)能
力不夠,應(yīng)對該批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,并向顧客提出修正方法,該方法應(yīng)由顧客批準(zhǔn)后方可生效,并
要對生效的日期進(jìn)行記錄
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對PPAP以外新加的過程,應(yīng)進(jìn)行過程能力研究,并提供相應(yīng)的文件(如作業(yè)指導(dǎo)書等)
發(fā)出汽車客戶產(chǎn)品調(diào)查問卷
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顧客的工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范/工程更改的評審、發(fā)放和實施方面的過程流程圖與文件,并保留的記錄
IATF16949認(rèn)證的咨詢?nèi)藛T要指導(dǎo)企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查小組。深人到上述各個職能部門,對
通過和上述部門的相關(guān)人員進(jìn)行交談和現(xiàn)場抽樣調(diào)查等方式,實施企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。企業(yè)診
斷即是對企業(yè)現(xiàn)有的管理現(xiàn)狀進(jìn)行評估,對企業(yè)先進(jìn)的管理方法和企業(yè)與選定標(biāo)準(zhǔn)要求的差距都要進(jìn)
行了解,以便客觀地做出企業(yè)診斷的結(jié)論。咨詢?nèi)藛T要具有企業(yè)診斷和與本公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程有
關(guān)專業(yè)知識。
2、確定實施企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查的相關(guān)部門和人員,部門要包括技術(shù)部門、IATF16949質(zhì)量管理部
門、質(zhì)量檢驗部門、生產(chǎn)管理部門、人力資源管理部門、營銷管理部門、基礎(chǔ)設(shè)施管理部門、采購管
理部門、財務(wù)管理部門、生產(chǎn)車間等。要成立企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查小組。成員要從TS16949質(zhì)量
管理部門、技術(shù)管理部門、檢驗管理部門、生產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)人員和檢查員、操作者
中挑選。