陜西咸陽(yáng)爐門細(xì)化勞動(dòng)合同條款，明確虛假證明、小錯(cuò)不斷等11類32項(xiàng)解除條款，強(qiáng)化契約和法律意識(shí)。二是推行崗位合同管理模式。建立崗位合同管理制度，將崗位合同作為員工進(jìn)退流轉(zhuǎn)的管理抓手，破解人員能上能下難題。崗位合同中明確崗位績(jī)效考核指標(biāo)和勝任標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于崗位績(jī)效考核不勝任的，解除崗位合同待崗培訓(xùn)。三是建立人才賦能中心。對(duì)于解除崗位合同暫時(shí)無(wú)法安排崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)賦能，培訓(xùn)合格的，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、置換勞務(wù)、跨企業(yè)流動(dòng)等方式轉(zhuǎn)崗安置，建立下崗-培訓(xùn)-競(jìng)爭(zhēng)-再上崗的常態(tài)化流轉(zhuǎn)機(jī)制。2021年，全集團(tuán)共有2827名職工進(jìn)入賦能中心，參加培訓(xùn)和競(jìng)聘上崗，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性賦能、制度化流轉(zhuǎn)。3.完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)動(dòng)力活力一是建立公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)崗位空缺和職務(wù)晉升，全部采用公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，徹底打破原有干部工人身份界限，競(jìng)爭(zhēng)的崗位一律取消身份限制，搭建公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，使職工有更多實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。2021年，共有804名操作人員競(jìng)聘到管理或技術(shù)崗位，486名管理崗位人員調(diào)整到操作崗位。二是完善人才序列發(fā)展體系。

陜西咸陽(yáng)爐門同時(shí)，“上海價(jià)格”服務(wù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的功能逐步發(fā)揮，如以20號(hào)膠期貨價(jià)格作為貿(mào)易定價(jià)基準(zhǔn)的實(shí)貨掛鉤量，已占我國(guó)天然橡膠進(jìn)口量的三成，參與跨境貿(mào)易的客戶涉及泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、老撾、非洲等和地區(qū)。下一步，上期所將上市更多對(duì)外開放品種，穩(wěn)步推動(dòng)黃金期貨國(guó)際化，加大境外推廣范圍和力度，力爭(zhēng)成為期貨市場(chǎng)更高水平開放的排頭兵。第五，生產(chǎn)是底線。作為大宗商品市場(chǎng)的重要樞紐，上期所堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，牢固樹立系統(tǒng)思維和大理念。一方面，上期所不斷一線監(jiān)管效能，加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)和交易行為分析，緊盯重點(diǎn)品種、重點(diǎn)領(lǐng)域，做好預(yù)研預(yù)判，并主動(dòng)與相關(guān)方建立常態(tài)化溝通機(jī)制，維護(hù)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行；另一方面，上期所抓好自身建設(shè)，將生產(chǎn)融入交易所業(yè)務(wù)創(chuàng)新各環(huán)節(jié)，持續(xù)完善技術(shù)治理體系，穩(wěn)步推動(dòng)系統(tǒng)擴(kuò)容升級(jí)，防范化解網(wǎng)絡(luò)和信息風(fēng)險(xiǎn)，加快建設(shè)可靠、自主可控、行業(yè)領(lǐng)先的新一代技術(shù)系統(tǒng)。推動(dòng)金融期貨市場(chǎng)功能發(fā)揮。