【CMMI認證】FSC認證全市24小時服務(wù)產(chǎn)品的真實面貌，遠比文字描述來得豐富和生動。點擊觀看我們的視頻，讓產(chǎn)品自己為您講述它的故事。


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正式評估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進行，原來一般為 6 天，CMMI V1.2規(guī)定，正式評估時間不能超
 
過10天，主任評估師提供自動評估工具幫助管理分析評估數(shù)據(jù)、編寫評估結(jié)果。評估工作主要包括：
啟動會議;公司高層，評估小組，參評方三方相關(guān)人員參與會議，介紹評估日程，達成一致意見。
評估方式




支零破碎的過程架構(gòu)
 
  如果看到一家組織的過程是按過程域來編寫的，過程元素和過程域的實踐有很好的對應(yīng)時，就為過程執(zhí)行者捏把汗。項目經(jīng)理在做計劃時，怎么能夠自然的梳理清楚不同過程的關(guān)系：誰是誰的輸入?誰是誰的輸出?很高興2.0明確指出不要再說“我們在實施CMMI”,而是我們在改進過程，在組織內(nèi)部實現(xiàn)模型的目的和價值。




不變的項目定義過程和不變的項目量化目標
 
  項目計劃常常會變，可奇怪的是項目的定義過程基本不變。隨著項目的進展，計劃的過程活動及其力度都不需要調(diào)整嗎?這里就不討論高成熟度的問題了，但忍不住問一嘴：為什么項目量化目標永遠不變?哪怕目標明顯已經(jīng)太低或太高了?您家軟件項目真的那么




弱項一：非功能需求的二意描述及不可追溯性
 
 不太喜歡非功能這個說法，只說不是功能，那是什么呢?當(dāng)然這是題外話。非功能其實比功能更加重要，因為在很大程度上，它決定了用戶對產(chǎn)品的滿意度，非功能決定了功能的易用、、響應(yīng)速度、可維護性等因素。而且產(chǎn)品架構(gòu)是由非功能需求決定的，非功能的缺陷修復(fù)成本大大高于功能缺陷的修復(fù)。可惜非功能是常見的遺漏需求，即使識別出的非功能需求的描述也往往不精準，很難指導(dǎo)后續(xù)開發(fā)和測試工作。對于識別出的這些非功能需求，我常?？床坏皆O(shè)計實現(xiàn)的考慮，看不到測試的覆蓋，倒時常感覺到咱們項目組的賭性。希望我們成熟的軟件組織，能夠重視這個問題。
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