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博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(九江市分公司)擁有多年的 ISO13485認(rèn)證生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，以科學(xué)的質(zhì)量管理體系為支撐，以品質(zhì)管理為基石，以先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備為依托，專業(yè)的技術(shù)人員為保障。我廠秉承堅(jiān)持以質(zhì)量誠(chéng)信為原則，奉獻(xiàn)真誠(chéng)的方針，竭誠(chéng)為廣大客戶服務(wù)。 我廠 以產(chǎn)量高、質(zhì)量?jī)?yōu)、規(guī)格全、品種多、價(jià)格低、供貨速度快而著稱， ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品在市場(chǎng)上深受廣大客戶的青睞。 我們的經(jīng)營(yíng)方針是：以人為本、用戶至上、專業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新。我們將以“開拓、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神與廣大同仁共創(chuàng)美好的明天，并期待更好的與廣大新老客戶真誠(chéng)合作、
3、 審查組織內(nèi)現(xiàn)有的職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定
應(yīng) 程度的收集組織現(xiàn)有的衛(wèi)生管理規(guī)定，這些資料可以衡量組織已有的管理 水平，并應(yīng)將這些規(guī)定于標(biāo)準(zhǔn)的要素進(jìn)行對(duì)比，以利于今后體系文件的編制。
6）工作標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)，例如開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)不足，標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)不當(dāng)，維持標(biāo)準(zhǔn)不足等 ；
7）損耗，例如使用的計(jì)劃不足，延長(zhǎng)使用壽命不正確，負(fù)荷和使用率計(jì)算不正確，用途不正確等；
8） 濫用或誤用，例如經(jīng)監(jiān)督認(rèn)可的有意或無意誤用等。
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的幾率
風(fēng) 險(xiǎn)引發(fā)事故的必備條件除危險(xiǎn)源外，還需要外因的觸發(fā)。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的幾率，首先要找出可能觸發(fā)事故的外因。外因分為個(gè)人 因素和工作/系統(tǒng)因素兩類。
個(gè)人因素包括：
1） 體能/生理結(jié)構(gòu)能力不足，例如體高、 體重、伸展不足，對(duì)物質(zhì)敏感或有過敏癥等；
2） 思維/心理能力不足，例如情緒困擾，心理病，理解能力不足，判 斷不良，方向感不良等；
3） 生理或心理壓力，例如受傷或疾病，感官過度負(fù)荷而疲勞，接觸極端的溫度，移動(dòng)受阻 ，氧氣不足等；
4） 思維或心理壓力，例如感情過度負(fù)荷，由于工作負(fù)荷或速度而疲勞，要求極端集中注意力，重復(fù) 、呆板、要求呆滯的注意等；
5） 缺乏知識(shí)，例如訓(xùn)練不足，輔導(dǎo)不足，初始訓(xùn)練不足，更新訓(xùn)練不足，誤解指示等 ；
6） 缺乏技能，例如實(shí)習(xí)不足；表現(xiàn)機(jī)會(huì)稀少，缺乏培訓(xùn)等；
7） 不正確的驅(qū)動(dòng)力，例如不正確 的激勵(lì)，正確的表現(xiàn)遭受處份，不正確地嘗試省時(shí)省力，不正確地嘗試避免不舒適，缺乏獎(jiǎng)勵(lì)，不適當(dāng)?shù)耐赂?jìng)爭(zhēng)等。
完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，應(yīng)報(bào)告給 管理者，由 管理者根據(jù)組織的特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于方針要素的所有要求來制訂組織的職業(yè)衛(wèi)生方針。對(duì)比方針要素的要求可以發(fā)現(xiàn)其與ISO14001有關(guān)方針要求基本一致，又因?yàn)榄h(huán)境與衛(wèi)生密不可分的特點(diǎn)，許多組織往往將兩套方針并為一套來公布。因?yàn)楦鹘M織原有文化的特點(diǎn)，方針往往簡(jiǎn)繁不一，但必須能體現(xiàn)組織的特點(diǎn)；反映組織主要的風(fēng)險(xiǎn)；作出遵守法律法規(guī)、持續(xù)改善、保證必要資源等承諾；并提供對(duì)組織衛(wèi)生績(jī)效的評(píng)審框架。
