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博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(桂林市分公司)成立于2015年是一家專注于 ISO13485認(rèn)證等型材的設(shè)計生產(chǎn)銷售一體的實體廠家。公司通過多年的努力發(fā)展現(xiàn)在擁有 ISO13485認(rèn)證生產(chǎn)車間5000多平方員工近百人的中型企業(yè),企業(yè)年銷售額在 ISO13485認(rèn)證行業(yè)也具備優(yōu)勢位置。公司以人才為本,廣納有賢人士,為每一位員工提供廣闊空間。公司從管理上也在不斷升級,追求爭取在短的時間內(nèi)發(fā)展壯大成為好的企業(yè)。



)審核組內(nèi)相互溝通,統(tǒng)一意見


HSE管理體系中存在問題往往不是孤立的,常常存在某些聯(lián)系。所以在形成不符合前,需要審核組成員充分討論,交流情況,互相補充印證。這樣才有利于發(fā)現(xiàn)受審核方體系中的問題。另一方面,審核組成員的充分討論也有助于更準(zhǔn)確、更地作出判斷,避免由于審核員個人收集息的局限所帶來的片面性。審核發(fā)現(xiàn)終是否形成不符合,由審核組長確定。




風(fēng)險評估的整合 
 
  內(nèi)控體系的風(fēng)險評估工作是由股份公司針對財務(wù)風(fēng)險統(tǒng)一制定了風(fēng)
 
險數(shù)據(jù)庫,下屬地區(qū)公司及分公司只要遵照執(zhí)行。HSE管理體系的風(fēng)險評
 
估工作主要是針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營過程中對、、環(huán)境有影響
 
的危險因素及環(huán)境因素進行識別、評價、確定重大風(fēng)險、制定防范措施
 
、管理方案等。在這一環(huán)節(jié)的整合工作可建議選用如下方法:先進行HSE
 
管理體系的危險因素、環(huán)境因素識別與評價工作,再結(jié)合股份公司下達(dá)
 
的內(nèi)控體系風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,形成一套企業(yè)、、環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險數(shù)
 
據(jù)庫。 
 
  (四)文件的整合 



規(guī)劃設(shè)計和準(zhǔn)備


根據(jù)風(fēng)險評價和現(xiàn)狀調(diào)研的結(jié)論,企業(yè)及二級單位的 管理者應(yīng)組織有關(guān)部門對擬建立的HSE管理體系進行規(guī)劃設(shè)計和準(zhǔn)備,其主要工作程序及內(nèi)容應(yīng)包括:


1)企業(yè) 管理著依照HSE規(guī)范確定的承諾原則和內(nèi)容,向企業(yè)員工和相關(guān)方作出書面承諾。


2)企業(yè) 管理者指定和任命HSE管理者代表,并授予應(yīng)有的管理權(quán)限。


3)企業(yè)主管部門提出HSE方針和目標(biāo)草案, 管理者組織評審并批準(zhǔn)發(fā)布。


4)成立企業(yè)HSE管理委員會,制定HSE管理委員會章程。




(7)第二類不符合事項仍未改善,即上一次審核中發(fā)現(xiàn)的第二類不符合項,至今仍未采取有效措施加以整改的,即判為 類不符合項。


(8)復(fù)評時,無持續(xù)改善HSE績效證據(jù)。


2)一般(輕)不符合



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