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公路工程施工質(zhì)量與參與工程施工的所有服務(wù)人員、操作人員以及技術(shù)管理人員有關(guān),他們是影響工程施工質(zhì)量的主要因素.在確定工程施工隊伍以后,需要了解操作人員和管理人員的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),結(jié)合公路工程的實際情況,對其提出具體的要求,以便對其行為進(jìn)行有效規(guī)范,調(diào)動員工的創(chuàng)造性、主動性和積極性.加強施工人員和技術(shù)管理人員的培訓(xùn),其施工質(zhì)量意識,以便其能夠樹立綜合效益、企業(yè)效益、社會效益觀念以及用數(shù)據(jù)說話的觀念、預(yù)控為主的觀念、質(zhì)量 的觀念.此外,需要提高公路工程施工人員的技術(shù)素質(zhì).工程施工現(xiàn)場的技術(shù)人員和管理人員應(yīng)當(dāng)具備較強的質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)、施工組織、目標(biāo)管理以及質(zhì)量規(guī)劃能力,工程施工人員不僅要有嫻熟的技術(shù)技能以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),而且能夠認(rèn)真執(zhí)行工程施工操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；公路工程后勤服務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好自己的本職工作,通過優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量間接施工質(zhì)量管理水平.提高施工管理人員的總體素質(zhì),需要將物質(zhì)激勵、精神和質(zhì)量教育相結(jié)合,注重日常培訓(xùn),進(jìn)而提高其質(zhì)量意識.




數(shù)控鋼筋彎箍機(jī)_數(shù)控鋼筋鋸切套絲生產(chǎn)專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備



.管理.建筑機(jī)電安裝施工工程中如果管理不當(dāng),將會造成嚴(yán)重的財產(chǎn)、人身損失,其后果是無法想象的.建筑機(jī)電安裝工程的控制,可以從以下方面入手：做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和知識培訓(xùn),增強防范意識；建立完善的保障體系,充分配置控制所需要的消防設(shè)備,并不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的檢查和更換；施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體系建設(shè),做好防范,及時發(fā)現(xiàn)并隱患,將建筑機(jī)電安裝工程施工過程中一切.管理.建筑機(jī)電安裝施工工程中如果管理不當(dāng),將會造成嚴(yán)重的財產(chǎn)、人身損失,其后果是無法想象的.建筑機(jī)電安裝工程的控制,可以從以下方面入手：做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和知識培訓(xùn),增強防范意識；建立完善的保障體系,充分配置控制所需要的消防設(shè)備,并不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的檢查和更換；施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體系建設(shè),做好防范,及時發(fā)現(xiàn)并隱患,將建筑機(jī)電安裝工程施工過程中一切問題扼殺在萌芽狀態(tài).問題扼殺在萌芽狀態(tài).




成本管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容,在保證質(zhì)量的前提下,堅持全而成本管理,減少成本和消耗.施工單位應(yīng)據(jù)市場價格變化調(diào)整等的實際發(fā)生,系統(tǒng)編制相應(yīng)的施工定額,這就是成本控制,定額調(diào)整根據(jù)市場價格變化進(jìn)行上下浮動；強化落實責(zé)任制,成本管理工作在全企業(yè)、全人員、全過程進(jìn)行精細(xì)管理,把此項工作落實到單位和個人；動態(tài)監(jiān)管全流程,從建筑施工開始一直到結(jié)束,對每個階段都要進(jìn)行成本管理,當(dāng)施工完成之后,應(yīng)該對成本管理進(jìn)行核算,使成本管理目標(biāo)得以實現(xiàn)：加強成本核算管理,采用單獨核算的形式,促進(jìn)成本核算規(guī)范化和合理化.項目的財務(wù)部門在進(jìn)行預(yù)算編制的時候,應(yīng)該做好深入調(diào)查和研究工作,全而做好預(yù)算工作.并對于人工費、材料費、機(jī)械設(shè)備費等各種費用應(yīng)該進(jìn)行全而核算,將這些費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi),盡量節(jié)約成本,促進(jìn)工程建設(shè)效益的提高.
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