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產(chǎn)品特點(diǎn)圖


對一個完全重新組建的小組進(jìn)行方法培訓(xùn)至少持續(xù)兩天，且必須強(qiáng)調(diào)那些小組成員在評估過程很可能遇
 
到的情況。本培訓(xùn)在SCAMPI的應(yīng)用中沒有必要包含所有的變量。針對潛在的將來的小組成員所進(jìn)行的團(tuán)
 
體式方法培訓(xùn)必須包含方法上剪裁部分的所有內(nèi)容和允許的變更以應(yīng)付一系列在將來的評估中他們很可
 
能會遇到的情況。SEI評估程序為那些目前不是評估小組成員的人們所得到的培訓(xùn)指定了額外的要求。那
 
些在以前的評估小組中作為成員已接受過培訓(xùn)的小組成員，如果并沒有進(jìn)行目前的方法培訓(xùn)，那么他們
 
并不自動地具有參加當(dāng)前評估的資格。


適用范圍



博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(阜陽市分公司)自成立起便將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度注入公司企業(yè)文化中，在 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，不僅要確保服務(wù)，還要保證品級優(yōu)良；在員工培養(yǎng)和管理中，每一位銷售工程師都需要經(jīng)過三個月的培訓(xùn)，并通過 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品知識、技術(shù)能力等重要方面的多項考核后才可以正式上崗；同時設(shè)立售后服務(wù)專線，對于客訴員工，進(jìn)行調(diào)查審核，一經(jīng)證實，嚴(yán)肅處理； 我們始終堅持“誠信為本，把客戶的需求視為己任”，通過不斷地拓展 ISO13485認(rèn)證渠道，滿足客戶需求，公司真誠邀請國內(nèi)各區(qū)域用戶合作。




為什么選擇我們


某研發(fā)企業(yè)實施IPD三年多來，取得了一定的成效。在產(chǎn)品層面已有了良好的總體規(guī)劃和掌控，但對專業(yè)領(lǐng)域級別工作的可控性不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)進(jìn)度一再延期、產(chǎn)品質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)等問題。為了進(jìn)一步其研發(fā)管理水平，決定導(dǎo)入CMMI，鞏固和深化其IPD實施成效。

從初的問題診斷到終的評估認(rèn)證工作，企業(yè)總共用了兩年半的時間，企業(yè)針對自主產(chǎn)品研發(fā)、客戶訂制性開發(fā)、ODM、OEM、OBM等不同業(yè)務(wù)模式制定了不同的業(yè)務(wù)流程，并自主研發(fā)了一套PLM系統(tǒng)(Process Lifecycle Management System)加強(qiáng)研發(fā)流程細(xì)節(jié)管控、工作效率。


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