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HSE管理體系在運行過程中，由于受到外因、內(nèi)因的影響，管理目標(biāo)、管理程序、管理方法與管理效果之間有可能發(fā)生一定的偏差。因此，需要切實有行的實施步驟進行約束和規(guī)范，才能夠使體系的運行達到 的效果。
1．學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)人員
企業(yè)及二級單位在建立HSE管理體系之前，應(yīng)結(jié)合集團公司頒布的10個HSE系列標(biāo)準(zhǔn)，開展兩個層次的教育培訓(xùn)工作。
(7)第二類不符合事項仍未改善，即上一次審核中發(fā)現(xiàn)的第二類不符合項，至今仍未采取有效措施加以整改的，即判為 類不符合項。
(8)復(fù)評時，無持續(xù)改善HSE績效證據(jù)。
2)一般(輕)不符合
博慧達企業(yè)管理咨詢(湖南省分公司)主要經(jīng)營 ISO13485認證等產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全國各個省市，是國內(nèi) ISO13485認證企業(yè)主要供貨商！我司成立以來一直致力于 ISO13485認證產(chǎn)品的市場開發(fā)與經(jīng)營，公司憑借“、、誠信、優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，在業(yè)內(nèi)樹立了良好的信譽。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下快速將貨物送到客戶廠內(nèi)、保證貨物的同時也提高了客戶生產(chǎn)進度。公司信譽至上保證客戶無后顧之憂、品種豐富保證客戶產(chǎn)品的需要。公司將秉承“誠信為本、共利同贏”的經(jīng)營理念，愿與廣大客戶通力合作，共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏！
10）根據(jù)HSE管理規(guī)范和HSE制度、規(guī)定的要求，制定出HSE關(guān)鍵管理工作的程序。
11）制定HSE管理體系建立的實施計劃進度表，明確各部門和單位的責(zé)任與分工。
4．HSE實施程序文件的編制
不符合項的確定
1)必須以客觀事實為基礎(chǔ)
判定不符合必須以客觀事實為基礎(chǔ)，客觀事實不能摻雜任何個人的主觀考慮，也不能摻雜“推理”、“假設(shè)”或“想當(dāng)然”的成分，客觀證據(jù)包括：
(1)在文件、記錄審閱以及現(xiàn)場觀察中發(fā)現(xiàn)的客觀事實?，F(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)的不符合事實應(yīng)請受審核方陪同人員確認。
