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惠寧金屬制品(齊齊哈爾市分公司)采用先進 201不銹鋼復合板技術(shù),有多年 201不銹鋼復合板生產(chǎn)方面積累經(jīng)驗并結(jié)合各地用戶使用的反饋信息中不斷改進、充分考慮用戶的實際要求,逐步建立超嚴格的品質(zhì)管理生產(chǎn)監(jiān)督體系和完善快捷及時的售后服務網(wǎng)絡。憑借用戶實實在在的口碑和產(chǎn)品質(zhì)量開拓市場,在用戶中贏得耐用,放心,省心的產(chǎn)品評價。


黑龍江齊齊哈爾 不銹鋼型材3.鋁加工(深井鑄造)企業(yè)。重點檢查是否存在固定式熔煉爐鋁水出口未設置機械鎖緊裝置。傾動式熔煉爐控制系統(tǒng)未與鑄造機控制系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)鎖;固定式熔煉爐鋁水出口和流槽接口位置未安裝液位監(jiān)測和報警裝置,相關(guān)液位監(jiān)測和報警裝置未與流槽上的快速切斷閥或緊急排放閥實現(xiàn)聯(lián)鎖;鑄造機結(jié)晶器的冷卻水系統(tǒng)未安裝進水和出水溫度、進水壓力、進水流量監(jiān)測和報警裝置。相關(guān)監(jiān)測和報警裝置未與流槽上的快速切斷閥或緊急排放閥實現(xiàn)聯(lián)鎖,未與傾動式熔煉爐控制系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)鎖;鋁水流槽未規(guī)范設置緊急排放或應急儲存設施;鋼絲卷揚系統(tǒng)的鋼絲繩未定期檢查或更換,卷揚系統(tǒng)未安裝應急電源;液壓鑄造系統(tǒng)未安裝手動泄壓裝置等問題。4.蔬菜腌制,皮革、毛皮、羽毛(絨)加工,造紙和印染等輕工重點企業(yè)的有限空間作業(yè)。重點檢查是否存在未對有限空間進行辨識,建立管理臺賬,并設置明顯的警示標志;未落實有限空間作業(yè)審批,未執(zhí)行“先通風、再檢測、后作業(yè)”要求,作業(yè)現(xiàn)場未設置監(jiān)護人員等問題。5.涉氨制冷企業(yè)。重點檢查是否存在人員較多生產(chǎn)場所的空調(diào)系統(tǒng)采用氨直接蒸發(fā)制冷系統(tǒng);快速凍結(jié)裝置未設置在單獨的作業(yè)間內(nèi)且作業(yè)人數(shù)超過9人等問題。



黑龍江齊齊哈爾不銹鋼型材 大量生產(chǎn)321不銹鋼工字鋼名型號明細規(guī)格(高*寬*厚) 理論重量槽鋼5# 50*37*4.5 5.438 槽鋼6.3# 63*40*4.8 6.634 槽鋼8# 80*43*5.0 8.046 槽鋼10# 100*48*5.3 10.007 槽鋼12# 120*53*5.5 12.059 槽鋼14#A 140*58*6.0 14.535 槽鋼14#B 140*60*8.0 16.733 槽鋼槽鋼16#B 160*65*8.5 19.752 槽鋼18#A 180*68*7.0 20.174 槽鋼18#B 180*70*9.0 23 槽鋼20#A 200*73*7.0 22.637 槽鋼20#B 200*75*9.0 25.777 槽鋼22#a 220*77*7.0 24.999 槽鋼22#B 220*79*9.0 28.453 槽鋼25#A 250*78*7.0 27.41 槽鋼25#B 250*80*9.0 31.335 槽鋼工作要求 (一)加強組織領(lǐng)導。要進一步構(gòu)建目標統(tǒng)一、職責清晰、分工合理的監(jiān)察體系,強化省、市、縣(區(qū)、市)三級工業(yè)節(jié)能監(jiān)察體系聯(lián)動,協(xié)同實施工業(yè)節(jié)能現(xiàn)場監(jiān)察。省、市節(jié)能中心協(xié)助各級工信部門完成節(jié)能監(jiān)察日常事務性工作,為節(jié)能監(jiān)察提供技術(shù)支持。 (二)強化責任落實。各設區(qū)市工信部門負責指導并督促轄區(qū)內(nèi)被監(jiān)察重點用能企業(yè)3月31日前通過省能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)提交節(jié)能監(jiān)察內(nèi)容的能耗數(shù)據(jù)、自查報告等材料,并對材料的完整性、真實性和一致性進行審核把關(guān);根據(jù)監(jiān)察結(jié)果,及時下達《限期整改通知書》或《節(jié)能監(jiān)察建議書》,督促屬地違規(guī)企業(yè)按時完成整改,及時將整改結(jié)果報送我廳。 (三)嚴格規(guī)范執(zhí)法。各級工信部門及節(jié)能中心要規(guī)范監(jiān)察工作程序和執(zhí)法行為,嚴格按照《工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》、依據(jù)或參照專項監(jiān)察工作手冊




黑龍江齊齊哈爾不銹鋼型材鞍鋼集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖:打造數(shù)字鞍鋼“數(shù)字鞍鋼”建設圍繞自動化、信息化、數(shù)字化、智慧化建設制定“四化”攻關(guān)指標;聚焦“智慧管理、智慧生產(chǎn)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”三條路徑;優(yōu)化升級“管控、鋼鐵、礦山、釩鈦、交易、金融、物流、技術(shù)”八大體系;到2025年,鞍鋼集團兩化深度融合整體水平大幅,大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)得到深入應用。鞍鋼智能制造及數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與實踐近3年來,鞍山鋼鐵加速推進智能制造的發(fā)展,對標行業(yè)內(nèi)先即:堅持以“集約、減量、智慧@客戶”的一個發(fā)展愿景,圍繞“智慧運營和智能工廠”兩個方向建設進企業(yè),在鞍鋼集團統(tǒng)一組織下,2017年制定了《信息化、智能化總體發(fā)展規(guī)劃》,2019年發(fā)布《鞍山鋼鐵智慧制造指導意見》。提出了“一個愿景、兩大方向、三個原則、四條路徑、五項能力”打造“智慧透明”工廠智能制造的“12345”實施框架布局。




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