基建邯鄲叢臺工程預(yù)算管理的作用是為了降低邯鄲叢臺工程預(yù)算，提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益；基建邯鄲叢臺工程預(yù)算管理的原則是科學合理、實事求是地核定邯鄲叢臺工程預(yù)算綜合費用的關(guān)系對基建工程的造價實施全程監(jiān)督；基建邯鄲叢臺工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建邯鄲叢臺工程預(yù)算與建設(shè)工期、項目功能、工程質(zhì)量、基建邯鄲叢臺工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施；基建邯鄲叢臺工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建邯鄲叢臺工程預(yù)算時，應(yīng)按照客觀實際，考慮動態(tài)因素，嚴格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建邯鄲叢臺工程預(yù)算時，既要考慮降低工程成本，又要把邯鄲叢臺工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機地結(jié)合起來，達到提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益的目的?；ê悈才_工程預(yù)算管理要做到使初步設(shè)計概算控制在投資估算之內(nèi)，邯鄲叢臺工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計概算之內(nèi)，工程決算控制在邯鄲叢臺工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建邯鄲叢臺工程預(yù)算管理要加強對建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價全過程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計單位、邯鄲叢臺工程預(yù)算單位）和有關(guān)部門要通力合作，各負其責，搞好邯鄲叢臺工程預(yù)算管理?？s短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于邯鄲叢臺工程預(yù)算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成邯鄲叢臺工程預(yù)算的大幅度提高。因此，只有實現(xiàn)工程建設(shè)各個階段之間的 結(jié)合，按合理工期組織項目建設(shè)，才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的，是實現(xiàn)建設(shè)項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大邯鄲叢臺工程預(yù)算。但若過分壓低邯鄲叢臺工程預(yù)算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在邯鄲叢臺工程預(yù)算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設(shè)造價與使用功能要求的關(guān)系，以 的邯鄲叢臺工程預(yù)算實現(xiàn)必要的使用功能。

邯鄲叢臺工程預(yù)算資料是施工企業(yè)進行正確經(jīng)營決策的資本。及時地收集整理邯鄲叢臺工程預(yù)算資料能使企業(yè)了解建筑市場的環(huán)境，找出經(jīng)營中存在的問題和確定自身發(fā)展方向。這樣，對于準備參與投標的工程項目可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要合理的確定投標價格；對于在建工程可以及時掌握經(jīng)營情況，降低成本，取得 的收益，對于準備結(jié)算的已完工程，要以準確的計算結(jié)算造價，收回企業(yè)應(yīng)得的資金。邯鄲叢臺工程預(yù)算資料的積累是邯鄲叢臺工程預(yù)算咨詢單位經(jīng)驗和業(yè)績的積累，通過不斷的積累，才能提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù)，在社會上樹立起名牌企業(yè)形象，企業(yè)不僅通過服務(wù)來積累資料，還應(yīng)當通過社會上發(fā)布的邯鄲叢臺工程預(yù)算信息和市場調(diào)查來充實資料，以便及時了解建筑市場的行情和有關(guān)邯鄲叢臺工程預(yù)算的政策法規(guī)，為社會提供準確的咨詢服務(wù)。在工程的建設(shè)過程中，通過邯鄲叢臺工程預(yù)算管理能夠確保工程的順利施工，還能通過工程的科學預(yù)算來實現(xiàn)建筑工程資源的優(yōu)化配置。為此，必須加強對邯鄲叢臺工程預(yù)算建筑工程企業(yè)對于邯鄲叢臺工程預(yù)算管理的重視程度也不斷加深。作為邯鄲叢臺工程預(yù)算管理的基礎(chǔ)，工程審計工作的開展對工程質(zhì)量、投資效率、工期等有著重要的影響。本文主要論述了邯鄲叢臺工程預(yù)算審計在邯鄲叢臺工程預(yù)算管理中的運用以及相關(guān)問題的探討在國內(nèi)建筑領(lǐng)域日愈規(guī)范的大環(huán)境下，建筑單位對管理也越來越重視。工程審計不僅可以強化審計與經(jīng)濟監(jiān)督，同時也提高了投資效益，因此工程審計的效率、完善邯鄲叢臺工程預(yù)算管理勢在必行。工程招投標是審計工作的重要內(nèi)容，建筑項目的工程量大，為了達到 的經(jīng)濟社會效益，往往需要對項目工程進行招投標。對于需要招投標的項目，要審查其招標制度，包括招投標的時間、內(nèi)容、程序等，保證整個招投標工作都按照法律法規(guī)進行。