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建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機廠家(陜西省分公司)致力于向客戶提供滿足其需求的 小導(dǎo)管尖頭機， 以及售后服務(wù)和解決方案，為客戶創(chuàng)造長期價值。 以企業(yè)“重信用，守合同，保證質(zhì)量”為核心宗旨目標；并與多家 小導(dǎo)管尖頭機品牌商建立了長期穩(wěn)定的關(guān)系；不斷升級、創(chuàng)新；不斷公司的技術(shù)平臺實力來滿足日益增長的市場需求，以便更優(yōu)的帶動公司內(nèi)部運營效率，為企業(yè)提供服務(wù)。
為應(yīng)對激烈的市場競爭和降低生產(chǎn)成本，滿足市場對產(chǎn)品多元化、高品質(zhì)的需求，在今年的工作中一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓設(shè)備技改，把技術(shù)改造作為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，降低能耗的一項重要舉措。累計投入大量資金資金對ZGW4-10A智能鋼筋彎箍機進行了更新?lián)Q代改造工程，通過廣泛開展技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，有力地了永益同豐設(shè)備的生產(chǎn)效能。
所謂磨刀不誤砍柴工，只有硬件設(shè)備達到標準，ZGW4-10A智能鋼筋彎箍機的品質(zhì)才有不斷上升的可能。堅持做品牌鋼筋加工機械，一直以來都將產(chǎn)品質(zhì)量作為追求。為了做出更好的機器設(shè)備，不僅投入巨大的精力和財力進行自主研發(fā)，而且堅持升級生產(chǎn)設(shè)備，精工制造。
建立并完善機械設(shè)備管理機構(gòu)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負責(zé)，進行的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責(zé)與權(quán)限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。（2）貫徹執(zhí)行“二定三包”制度（定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng)）。機械操作人員要做到“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），正確使用機械，嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，并對機械設(shè)備實行目標成本管理，將操作者經(jīng)濟效益與機械使用費（如燃料電力費，維修費，保養(yǎng)費，工具費等）掛鉤，讓每臺機械都有專人負責(zé)保管、檢修、操作。3.2加強設(shè)備維修保養(yǎng)制度，堅持設(shè)備評優(yōu)工作（1）機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修、使用這三者是相互關(guān)連，互為條件的。任何設(shè)備在使用了一段較長的時間后，都會出現(xiàn)不同程度的磨損老化現(xiàn)象。為了降低故障率、延長設(shè)備使用壽命，應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的使用情況，密切配合施工生產(chǎn)，按照設(shè)備規(guī)定的運轉(zhuǎn)周期（公里或小時）定期做好各項保養(yǎng)與維修的工作。
