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 SA8000是以人為本的強(qiáng)大助推器。但是我們還應(yīng)清醒地看到，它的推行不可能一帆風(fēng)順。其中阻力，除了企業(yè)經(jīng)營者的惟利是圖、患得患失之外，中國封建傳統(tǒng)的等級特權(quán)意識，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的舊觀念，尤其是在社會轉(zhuǎn)型期形成的官商勾結(jié)起來對勞工權(quán)益的踐踏與漠視，以及片面政績觀導(dǎo)致的對企業(yè)違反《勞動(dòng)法》行為的姑息與縱容等等，都是必須認(rèn)真克服的。推行SA8000是對利益格局的重大調(diào)整，而列寧說"利益比任何幾何公理要頑強(qiáng)得多"。所以，推行SA8000標(biāo)準(zhǔn)需要遠(yuǎn)見卓識和堅(jiān)定不移，才能使這種利益調(diào)整成為企業(yè)、政府與社會進(jìn)步的強(qiáng)大推動(dòng)力。




SA8000認(rèn)證初始評審
SA8000認(rèn)證的要求并沒有規(guī)定申請認(rèn)證企業(yè)一定要進(jìn)行初始評審,但由于初始

評審在整個(gè)建立管理體系的工作中是基礎(chǔ),是收集資料,發(fā)現(xiàn)問題,改善政策和

建立管理體系的關(guān)鍵,決定著其他方面的工作的方向。因此,一般來說,申請認(rèn)

證企業(yè)都樂意選擇這一步驟,至于怎么開展初始評審?是進(jìn)行深度的還是簡單的

工作就需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而定了,各個(gè)企業(yè)絕不相同。



SA80000的

工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案并報(bào) 管理者批準(zhǔn)實(shí)施。工作計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)涵蓋工

作的具體內(nèi)容及其明細(xì)表,人員分工與責(zé)任,工作時(shí)間表,各部門的配合計(jì)劃和

資源調(diào)配等各個(gè)方面。經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案的主要費(fèi)用包括:1.用于初始評審,建立

SA8000,以及可能需要的咨詢服務(wù)和培訓(xùn)所需要的費(fèi)用;2.可能需要采取補(bǔ)救行

動(dòng)的費(fèi)用;3.第三方審核及定期監(jiān)督審核的費(fèi)用。




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