簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)，不簡(jiǎn)單內(nèi)涵。觀看我們的五指山市CMMI認(rèn)證百科機(jī)構(gòu)產(chǎn)品視頻，用少的話(huà)語(yǔ)傳達(dá)真實(shí)的產(chǎn)品價(jià)值。


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博慧達(dá)ISO9000認(rèn)證(隴南市分公司)位于光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈 ，是一家專(zhuān)業(yè)從事 IATF16949認(rèn)證等產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，還生產(chǎn)各種規(guī)格甘肅隴南品種多樣。我廠擁有一支高素質(zhì)的的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有國(guó)內(nèi)優(yōu)良的生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外較先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，在制作工藝和環(huán)節(jié)上精益求精，使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制造無(wú)誤。
公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在很多行業(yè)有著廣泛應(yīng)用。在市場(chǎng)發(fā)展中，我們將不斷努力，不斷創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出品質(zhì)的產(chǎn)品，從而以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品、無(wú)微不至的服務(wù)，回饋我們的客戶(hù)！



烏魯木齊IATF16949認(rèn)證如何使用過(guò)程方法？ 要點(diǎn)：a. 過(guò)程流程描述 b. 設(shè)備，材料，裝置（周轉(zhuǎn)車(chē)，周轉(zhuǎn)箱） c. 有能力的人員（負(fù)責(zé)人：倉(cāng)庫(kù)主管，配合人員：倉(cāng)管員，領(lǐng)料員） d. 輸入的內(nèi)容（要考慮的東西，生產(chǎn)部的領(lǐng)料申請(qǐng)） e. 輸出（報(bào)表要傳達(dá)給哪些人，如領(lǐng)料單-生管-財(cái)務(wù)） f . 測(cè)量指標(biāo)（有效性=事情做對(duì)，如來(lái)料合格率，效率=準(zhǔn)交率） g. 方法（過(guò)程運(yùn)作的參考依據(jù)，產(chǎn)品防護(hù)程序） 某公司的過(guò)程 客戶(hù)導(dǎo)向過(guò)程：（C1~9）市場(chǎng)分析—投標(biāo)詢(xún)價(jià)—產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)及確認(rèn)—過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)及確認(rèn)—訂單管理—生產(chǎn)—產(chǎn)品交付—售后服務(wù)—顧客反饋。 管理導(dǎo)向過(guò)程：（M1~6）數(shù)據(jù)分析—風(fēng)險(xiǎn)管理—持續(xù)改進(jìn)—內(nèi)部質(zhì)量體系審核—管理評(píng)審— 質(zhì)量方針和目標(biāo)管理。 支持性導(dǎo)向過(guò)程：（S1~16）外程--文件控制—記錄控制—溝通管理-—人力資源—基礎(chǔ)設(shè)施-工作環(huán)境—采購(gòu)—生產(chǎn)計(jì)劃—工裝模具管理----標(biāo)示和追溯—顧客財(cái)產(chǎn)-監(jiān)視和測(cè)量裝置—顧客滿(mǎn)意—不合格品控制。 各部門(mén)負(fù)責(zé)的過(guò)程 1、人事部：人力資源管理 2、市場(chǎng)部：市場(chǎng)分析、投標(biāo)詢(xún)價(jià)、訂單、產(chǎn)品交付、售后服務(wù)、付款、顧客反饋、顧客財(cái)產(chǎn)、顧客滿(mǎn)意度 3、計(jì)劃部：生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)管理 4、質(zhì)量部：質(zhì)量體系審核、質(zhì)量文件管理、不合格品控制、糾正和措施管理，標(biāo)示與追溯，測(cè)量設(shè)備 6、采購(gòu)部：采購(gòu)及供應(yīng)商，委外加工 7、工程部：APQP、工程變更 9、馬達(dá)車(chē)間：生產(chǎn)過(guò)程，工裝模具 10、沖壓車(chē)間：生產(chǎn)過(guò)程，工裝模具管理 11. 管代和總經(jīng)理：持續(xù)改進(jìn)，管理評(píng)審，數(shù)據(jù)分析 12、工務(wù)：設(shè)備維護(hù)維修 內(nèi)審檢查表 以沖壓過(guò)程為例：生產(chǎn)過(guò)程C3第三個(gè)顧客導(dǎo)向過(guò)程，涉及條款：8.5.1、8.5.2、7.1.4、7.1.4.1




ISO14001認(rèn)證和18001體 要素間如何有效兼容？ 深圳ISO14001和18001體系 包含著現(xiàn)實(shí)不同管理功能要素， 從表面上看， 各要素是各自獨(dú)立的要求，實(shí)際上，標(biāo)準(zhǔn)所提供的是一個(gè)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的管理體系， 標(biāo)準(zhǔn)中各要素既不是孤立存在的， 也不是簡(jiǎn)單地組合，它們之間存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。 所以應(yīng)將各個(gè)管理要素要求綜合起來(lái)考慮，協(xié)調(diào)一致， 系統(tǒng)地解構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。 因此，正確理解環(huán)境和職業(yè)管理體系的要素，搞清各要素間的相互關(guān)系和作用。 是簡(jiǎn)歷適宜、有效的ISO14001和OHSAS18001環(huán)境和職業(yè)管理體系的關(guān)鍵， 也是做一個(gè)合格的內(nèi)審員的關(guān)鍵。 標(biāo)準(zhǔn)各要素間主要存在兩種關(guān)系； 1. 深圳ISO14001和18001體系 環(huán)境因素和危險(xiǎn)有害因素以及法律法規(guī)是制定環(huán)境和職業(yè)方針的依據(jù)； 環(huán)境和職業(yè)方針為制定目標(biāo)和指標(biāo)提供框架；目標(biāo)和指標(biāo)內(nèi)容來(lái)源于環(huán)境因素， 危險(xiǎn)有害因素，法律法規(guī)和其他要求，管理方案依據(jù)目標(biāo)和指標(biāo)制定， 制定管理方案后， 應(yīng)實(shí)施方案，而實(shí)施方案首先需要確定環(huán)境和職業(yè)管理體系的組織機(jī)構(gòu)， 分配管理職責(zé)，依據(jù)方案制定重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)有害因素的運(yùn)行控制文件， 按文件要求來(lái)控制與重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)有害因素有關(guān)運(yùn)行。 依據(jù)監(jiān)測(cè)和測(cè)量來(lái)了解重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)有害因素的控制效果， 依據(jù)監(jiān)測(cè)和測(cè)量結(jié)構(gòu)來(lái)改進(jìn)環(huán)境和職業(yè)管理體系，這種循環(huán)傳遞的關(guān)系， 促使環(huán)境和職業(yè)管理體系持續(xù)改進(jìn)，不斷。 2.深圳ISO14001和18001體系 環(huán)境和職業(yè)方針， 目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依靠對(duì)重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)有害因素運(yùn) 行的有效控制來(lái)支持。 重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)有害因素的有效控制依靠適宜的人員，設(shè)施，監(jiān)測(cè)， 和測(cè)量及合規(guī)性評(píng)價(jià)來(lái)支持； 人員的能力依靠培訓(xùn)支持；保持ISO14001和OHSAS18001環(huán)境和職業(yè)管理體系的有效性依靠信息交流支持； 有效的管理評(píng)審依靠監(jiān)測(cè)和測(cè)量，內(nèi)部審核， 協(xié)商與交流支持。 > 返回



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