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博慧達(dá)ISO9000認(rèn)證(廣東省分公司)位于光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈,公司主營(yíng) IATF16949認(rèn)證,本公司在全國(guó)各地建立了一套完善的售后服務(wù)體制。從機(jī)器安裝、維修、保養(yǎng)、客戶(hù)培訓(xùn)、耗材供應(yīng),技術(shù)支持等,力求滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。本著誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、精益求精、追求敬業(yè)精神贏得客戶(hù)的信賴(lài)。
深圳ISO認(rèn)證機(jī)構(gòu) 綠色供應(yīng)鏈管理體系認(rèn)證的主要內(nèi)容:
1. 深圳ISO認(rèn)證機(jī)構(gòu)原材料采購(gòu)與管理:
綠色供應(yīng)鏈管理體系認(rèn)證鼓勵(lì)企業(yè)選擇環(huán)境友好型的原材料,例如:
可回收、廣東可降解或低碳排放的材料。
同時(shí),認(rèn)證要求企業(yè)建立的供應(yīng)商評(píng)估和管理機(jī)制,確保供應(yīng)商符合環(huán)保要求。
2.佛山ISO認(rèn)證機(jī)構(gòu)生產(chǎn)過(guò)程控制:
認(rèn)證要求企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,減少資源消耗和能源浪費(fèi)。
例如,通過(guò)改進(jìn)設(shè)備和工藝,提高能源利用率;
采用清潔生產(chǎn)技術(shù),減少污染物排放;
合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,減少?gòu)U品產(chǎn)生等。
3. 惠州ISO認(rèn)證機(jī)構(gòu)產(chǎn)品生命周期管理:
綠色供應(yīng)鏈管理體系認(rèn)證強(qiáng)調(diào)整個(gè)產(chǎn)品生命周期的管理和控制,包括設(shè)計(jì)、廣東制造、廣東使用和廢棄階段。
企業(yè)需要通過(guò)降低材料使用量、廣東延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命、廣東提高再利用率等措施,減少產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。
4. 惠州ISO認(rèn)證機(jī)構(gòu)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理:
認(rèn)證要求企業(yè)識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的管理措施進(jìn)行控制。
企業(yè)需要建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室是企業(yè)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu),絕大多數(shù)企業(yè)往往被管理層指定為承擔(dān)測(cè)量管理體系的策劃、建立和運(yùn)行部門(mén),樓主非常關(guān)心這情況下實(shí)驗(yàn)室又建立了實(shí)驗(yàn)室管理體系,如何處理兩個(gè)管理體系之間的關(guān)系。我的看法如下:測(cè)量管理體系屬于整個(gè)企業(yè),實(shí)驗(yàn)室管理體系屬于實(shí)驗(yàn)室自己。兩個(gè)體系一個(gè)大(屬于整個(gè)企業(yè)),一個(gè)?。▋H屬于實(shí)驗(yàn)室一個(gè)管理部門(mén)),《管理手冊(cè)》這個(gè)“憲法”級(jí)文件就應(yīng)各自獨(dú)立。但實(shí)驗(yàn)室也是企業(yè)的一個(gè)組成部分,對(duì)企業(yè)而言其主要職責(zé)是測(cè)量過(guò)程的實(shí)施和/或測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn),為了處理好一大一小兩個(gè)管理體系的關(guān)系,以企業(yè)全局來(lái)看,實(shí)驗(yàn)室管理體系的程序文件可以獨(dú)立,但盡管獨(dú)立也不能與企業(yè)測(cè)量管理體系程序文件相抵觸。若實(shí)驗(yàn)室管理體系的程序文件適用于企業(yè)實(shí)驗(yàn)室以外的各單位,也可以直接納入測(cè)量管理體系程序文件中,功能或名稱(chēng)完全相同的程序文件,測(cè)量管理體系不一定再另外再制定。上述這個(gè)原則也適用于處理與其它管理體系(質(zhì)量管理、管理、環(huán)境管理、能源管理、設(shè)備管理、行政管理等等各種管理體系)的關(guān)系。其它管理體系也有文件管理、記錄管理、管理評(píng)審、內(nèi)部審核、糾正措施、……等一系列管理程序,對(duì)于這些各種管理體系都需要的程序文件,企業(yè)完全可以制作成“公用積木塊”式文件。我的建議是體系“模塊化”管理,有人稱(chēng)為管理體系的整合,我并不贊成,我認(rèn)為還是稱(chēng)為管理體系的模塊化為好。一個(gè)公用積木塊文件可能適用于數(shù)十個(gè)管理體系,光整合后的體系名稱(chēng)在文件中就占據(jù)了大量篇幅,很不經(jīng)濟(jì),甚至某些管理體系(如樓主所說(shuō)的“聽(tīng)說(shuō)”)不愿意與其它管理體系“整合”。企業(yè)各種體系模塊化管理后,測(cè)量管理體系可直接采用“公用積木塊”程序文件,不再另行制定,僅制定測(cè)量管理體系特殊的“專(zhuān)用積木塊”程序文件即可,選擇合適的“公用積木塊”和測(cè)量管理體系“專(zhuān)用積木塊”搭建企業(yè)測(cè)量管理體系這個(gè)“大廈”就很方便了。
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