恒金屬材料銷售(蘇州市分公司)位于北辰區(qū)雙街鎮(zhèn)京津路西(北方實業(yè)發(fā)展有限公司內(nèi)),是一家集生產(chǎn)、銷售 無縫鋼管于一體的專業(yè)生產(chǎn)廠家。多年來我公司堅持以科學(xué)的管理和嚴(yán)格的檢驗制度,確保產(chǎn)品的精良,并以可靠的信譽,全方面的服務(wù),贏得了新老用戶的信賴和贊譽。優(yōu)良的產(chǎn)品來自嚴(yán)格的制造工藝和科學(xué)先進(jìn)的測試,更依靠員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。恒金屬材料銷售(蘇州市分公司)讓您用優(yōu)惠的價格、快捷的方式買到放心的產(chǎn)品。歡迎各界朋友光臨。
石油裂化管是指交貨產(chǎn)品的終塑性變形或終熱處理的狀態(tài),一般不經(jīng)過熱處理交貨的稱熱軋或冷拔(軋)狀態(tài)或制造狀態(tài);經(jīng)過熱處理交貨的稱熱處理狀態(tài),或根據(jù)熱處理的類別稱正火(?;?調(diào)質(zhì)、固溶、退火狀態(tài)。鋼廠方面,近期部分鋼廠冷熱板卷減產(chǎn),化肥專用管,市場供應(yīng)減少,而且商家前期為保證資金回流,早已降低庫存,部分商家甚至保持空庫狀態(tài),短期內(nèi)資源供應(yīng)對市場價格走勢壓力減小。中厚板由于市場庫存水平處于低位,中空六棱鋼廠也開始拉漲,至周五華北地區(qū)鎖價資源上漲至2350元,而且鋼廠方面有意控制發(fā)貨速度,部分地區(qū)出現(xiàn)常見規(guī)格短缺現(xiàn)象,這也是六棱空心鋼商家拉漲的主要因素。部分商家不愿繼續(xù)以價換量,鋁板暫不以出貨為主,重點放在催收尾款上,中空六棱鋼報價整體逐步趨穩(wěn)。對來年行情捉摸不透的前提下,市場中小戶商家仍未有大的囤 貨動作,致成交冷清。目前商家比較關(guān)注年后建材行情走勢,冶煉用六角石油裂化管,筆者將逐一解析。
本周全國石油裂化管市場跌勢為主,幅度在30-400元/噸,目前華東市場跌幅 ,華北東北市場震蕩趨穩(wěn),西北市場暫穩(wěn)運行。下面具體來看:熱卷期貨于本周11日快速反彈突破3300元整數(shù)關(guān)口,隨后進(jìn)入反復(fù)震蕩行情,部分市場于本周剛復(fù)工開始報價,所以熱卷整體市價差異較大,主導(dǎo)市場天津本周跌70元/噸;上海主流本周跌50元/噸;樂從本周跌30元/噸。而新報價的地區(qū)中,山東市場降幅 至400元/噸,西南市場跌幅200元/噸,華中市場跌幅180/噸。在當(dāng)前的管控政策下,返工返崗不容樂觀,物流運輸亦跟不上節(jié)奏,終端需求遲緩市場成交暫無太大的變化。數(shù)據(jù)方面,本周石油裂化管庫存數(shù)據(jù)為:社會庫存289.13萬噸,較上周增加35.11萬噸;總量較上周增加35.11萬噸。后市來看,目前現(xiàn)貨資源不斷累積,整體市場的資金壓力凸顯,基本面并不支持鋼價大幅反彈;考慮到期貨市場心有所恢復(fù),鋼價或進(jìn)入震蕩格局,故預(yù)計下周全國石油裂化管市場或小幅震蕩。
合理調(diào)配屬地資源,確保人員“不斷檔”
印尼德石油裂化管350萬噸石油裂化管總承包項目由于包含眾多子項目,中冶南方在項目管理組織上堅持管理群模式,實現(xiàn)資源共享、人員共享、互相補位。針對受疫情影響春節(jié)過后項目現(xiàn)場一線施工人員嚴(yán)重不足的情況,項目管理團(tuán)隊一方面通過印尼當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)公司緊急協(xié)調(diào)14名當(dāng)?shù)夭拾灏惭b工人、35名土建施工人員前往項目現(xiàn)場;另一方面迅速與印尼中博國際、印尼鴻路鋼構(gòu)、印尼迪爾勞務(wù)等數(shù)家單位進(jìn)行了積極對接和數(shù)輪協(xié)商,引進(jìn)103名印尼員工,組織他們迅速投入到煉鋼項目施工工作中。項目部還積極與業(yè)主方溝通協(xié)調(diào),業(yè)主方共派出了110人支援項目施工和電氣調(diào)試工作,對保障項目順利推進(jìn)起到了重要作用。截至目前,項目部已完成3000多平方米的側(cè)墻、1000多平方米的高層框架的安裝工作。
中國一冶承建的越南河內(nèi)4000噸/天生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目部充分發(fā)揮屬地資源優(yōu)勢,新近招聘了500多名越南勞務(wù)人員繼續(xù)施工。現(xiàn)場40名留守中方員工與越南籍員工組成的施工團(tuán)隊在現(xiàn)場奮戰(zhàn),通過中方員工對越南員工手把手“傳幫帶”,快速培養(yǎng)了一批合格的越南籍管理、作業(yè)人員投入生產(chǎn)崗位,有力推進(jìn)工程建設(shè),確保施工“不斷線”。
中國二十二冶承建的阿爾及利亞奧蘭體育場項目已進(jìn)入 沖刺階段,并確立于6月30日前達(dá)到地中海運動會委員會初驗合格目標(biāo)。為此項目部采取一系列有效措施破解難題。一是落實落地屬地化勞動力資源,改變被動局面,目前已落實當(dāng)?shù)胤职鼏挝?家,為搶進(jìn)度、保履約創(chuàng)造條件;二是通過“兩班制”延長作業(yè)時間,并安排一人多崗,為后續(xù)工程施工爭取時間、奠定基礎(chǔ),使施工生產(chǎn)得到有力保證;三是制定激勵機制,提高勞動生產(chǎn)率。根據(jù)各個節(jié)點安排,設(shè)立“節(jié)點獎”28個,現(xiàn)已有9個節(jié)點如期完成,激勵機制取得良好效果。