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體系概述 ISO9001質量管理體系是基于企業(yè)或團體內(nèi)部流程規(guī)范建設的一個指導標準,它是從產(chǎn)品質量認證中演變出來的,后期發(fā)展到各個行業(yè)與領域,是全球應用廣泛的體系標準。
體系作用 1、 疏理企業(yè)或組織管理流程,改進企業(yè)績效; 
2、 產(chǎn)品(或服務或流程)的效率與品質,加強企業(yè)市場競爭力; 
3、 用于向外界證明公司的規(guī)范化管理與控制能力;
4、 用于滿足客戶驗廠要求;
5、 用于市場投標加分;
認證條件

1 擁有身份證明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記均可;
2
 成立時間滿足3個月;
3
 有正常運營; 
4
、 個別行業(yè)需提供行業(yè)許可證;(如建筑資質)

適用行業(yè) 所有取得合法機構身份的企業(yè)與機構均適用,包括但不限于:
1、 生產(chǎn)類企業(yè);(含研發(fā)型、種植養(yǎng)殖型、加工型等) 
2、 服務類企業(yè):(貿(mào)易類、物流類、物業(yè)類、清潔類、呼叫服務、餐飲服務等)
3、 金融類:(銀行、擔保行業(yè)、支付行業(yè)、貸款行業(yè)等) 
4、 事業(yè)單位:(醫(yī)院、車站、學校等)
5、 政府行政單位
價格因素 影響項目價格的因素有: 
1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產(chǎn)品類型、工藝);
2、企業(yè)現(xiàn)有管理水平與現(xiàn)狀; 
3、項目要求達到的效果(如管理程度);
服務流程 快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場審核—— 取證 
管理型項目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證



第五步 確定條款刪減

 

刪減的原則是:不能影響滿足客戶的要求和保證產(chǎn)品質量的責任。按照標準上話說就是:除非刪減僅限于本標準第7章中那些不影響組織提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責任的要求,否則不能聲稱符合本標準。

 

第六步 確定文件編寫格式

 

體系文件有幾個方面需確定:1. 質量手冊、程序文件封面;2.質量手冊、程序文件、規(guī)范(三階)的內(nèi)頁格式<包括表頭樣式、文件層次(目的、適用范圍、定義、職責、程序、質量記錄、相關文件、附錄)、字體格式(包括字體大小、字體類型、行距、首行縮進等);3.程序文件修訂頁格式;4. 的方式是編寫一份《體系文件編寫導則》,規(guī)定好相關內(nèi)容。

 

7步 確立各過程的流程

 

收集前面所確定的程序文件和規(guī)范文件中涉及到的“流程圖”:并開會討論各流程。因為,有些流程是與幾個部門都相關的,如果不討論清楚,后面就有可能出現(xiàn)各部門間相互矛盾,相互之間銜接不上。各流程由相關部門根據(jù)其實際運作情況繪制。

 

8步 開始編寫程序文件

 

程序文件編寫可以統(tǒng)一由比較專業(yè)的人員編寫或由ISO小組提供模板各相關部門負責各自部門的程序文件編寫。選擇后者的好處是各部門自己做出來的文件,后續(xù)在運作過程中好執(zhí)行,比較切實際。各部門人一起來編,速度當然也可以快些。

 

9步 編寫質量手冊

 

質量手冊的編寫時機在不同的企業(yè)有不同的做法。一般的做法是先編程序文件,等差不多時再編寫質量手冊。因為程序文件沒定下來,手冊中有很多內(nèi)容是不好確定的。

 

10步 編寫三級文件

 

三級文件包括規(guī)范文件、標準、機器操作指引、規(guī)程等。

 

11步 編寫、修改四級文件(表單)

 

對于與其它部門有關聯(lián)的表單 相互討論后再定稿。

 

12步 質量體系文件審查、發(fā)布

 

注意以下事項:檢查各文件的格式是否符合要求;檢查各文件的內(nèi)容是否符合標準要求;檢查各文件之間的是否沖突、關聯(lián)內(nèi)容是否銜接得上;對應的表單及相關支撐性文件是否合理;質量手冊作為審查的重點。文件發(fā)布時嚴格按照《文件管理程序》進行管理。

 

13步 體系文件宣傳、培訓并試運行

 

此次培訓主要針對體系文件的內(nèi)容進行。讓各部門清楚了解質量管理體系對各活動的規(guī)范情況,各種流程具體怎么運作的,特別是通用的程序,如:《糾正和措施程序》等。

 




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體系概述

OHSAS18000全名為Occupational Health and Safety Assessment Series 18000,OHSAS18000系列標準及由此產(chǎn)生的職業(yè)管理體系認證制度是近幾年又一個風靡全球的管理體系標準的認證制度OHSAS18000系列標準是由英國標準協(xié)會(BSI)、挪威船級社(DNN)等13個組織于1999年聯(lián)合推出的國際性標準,在目前ISO尚未制定情況下,它起到了準國際標準的作用。

體系作用

1、強化企業(yè)的職業(yè)管理,提高管理水平;

2、推動我國職業(yè)法律、法規(guī)的貫徹落實;

3、促進國際貿(mào)易,非關稅壁壘;

4、有助于企業(yè)樹立良好的社會形象,增加市場競爭力;

5、有利于提高員工的意識;  

認證條件

1、 擁有身份證明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記均可;
2
、 成立時間滿足3個月;
3
、 有正常運營; 
4
 個別行業(yè)需提供行業(yè)許可證;(如建筑資質)

適用行業(yè)  所有取得合法機構身份的企業(yè)與機構均適用,包括但不限于:
1、 生產(chǎn)類企業(yè);(含研發(fā)型、種植養(yǎng)殖型、加工型等) 
2、 服務類企業(yè):(貿(mào)易類、物流類、物業(yè)類、清潔類、呼叫服務、餐飲服務等)
3、 金融類:(銀行、擔保行業(yè)、支付行業(yè)、貸款行業(yè)等) 
4、 事業(yè)單位:(醫(yī)院、車站、學校等)
5、 政府行政單位
價格因素  影響項目價格的因素有: 
1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產(chǎn)品類型、工藝);
2、企業(yè)現(xiàn)有管理水平與現(xiàn)狀; 
3、項目要求達到的效果(如管理程度);
服務流程

快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場審核—— 取證 
管理型項目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證




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