產(chǎn)品優(yōu)勢圖
IATF16949認(rèn)證的咨詢?nèi)藛T要指導(dǎo)企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查小組。深人到上述各個(gè)職能部門,對
通過和上述部門的相關(guān)人員進(jìn)行交談和現(xiàn)場抽樣調(diào)查等方式,實(shí)施企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。企業(yè)診
斷即是對企業(yè)現(xiàn)有的管理現(xiàn)狀進(jìn)行評估,對企業(yè)先進(jìn)的管理方法和企業(yè)與選定標(biāo)準(zhǔn)要求的差距都要進(jìn)
行了解,以便客觀地做出企業(yè)診斷的結(jié)論。咨詢?nèi)藛T要具有企業(yè)診斷和與本公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程有
關(guān)專業(yè)知識。
2、確定實(shí)施企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查的相關(guān)部門和人員,部門要包括技術(shù)部門、IATF16949質(zhì)量管理部
門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門、生產(chǎn)管理部門、人力資源管理部門、營銷管理部門、基礎(chǔ)設(shè)施管理部門、采購管
理部門、財(cái)務(wù)管理部門、生產(chǎn)車間等。要成立企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查小組。成員要從TS16949質(zhì)量
管理部門、技術(shù)管理部門、檢驗(yàn)管理部門、生產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)人員和檢查員、操作者
中挑選。
深圳IATF16949認(rèn)證咨詢?nèi)藛T在實(shí)施企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查過程中,企業(yè)要指派向?qū)Ш陀涗浫藛T。
對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題做好確認(rèn)和記錄工作,以便為下一步整改工作提供依據(jù)。
6、企業(yè)應(yīng)要求所有被現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的部門,事先做好準(zhǔn)備工作,要將相關(guān)資料收集齊全
,盡可能的讓咨詢?nèi)藛T、真實(shí)的了解目前的管理現(xiàn)狀,以便為下一步TS16949體系策劃奠定基礎(chǔ)
。參加企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的人員要對本公司的管理情況及業(yè)務(wù)流程比較熟悉,這樣才能保
證這項(xiàng)工作的真實(shí)性和有效性。
7、在實(shí)施企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查前,要按照擬調(diào)查的部門和主要過程編制企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流
程調(diào)查實(shí)施計(jì)劃。許劃中要包括調(diào)查項(xiàng)目、時(shí)間、參加人員、調(diào)查發(fā)現(xiàn)記錄、責(zé)任部門和責(zé)任人、整
改內(nèi)容、計(jì)劃完成時(shí)、跟蹤驗(yàn)證情況等。
產(chǎn)品案例
公司實(shí)力
客戶的支持就是我們的成功,隨著公司的持續(xù)發(fā)展,博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(青海省分公司)在 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等方面均有長足的進(jìn)步,并將持續(xù)貫徹“追求產(chǎn)品零缺陷”的質(zhì)量方針,為廣大客戶提供更為滿意的 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品和服務(wù)。