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橋梁工程鋼筋混凝土施工中，受到諸多因素影響，會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，主要有以下幾個(gè)層面的質(zhì)量問題：其一，施工裂縫質(zhì)量問題。橋梁工程鋼筋混凝土施工常見質(zhì)量問題就是裂縫，主要在橋梁的梁板表面出現(xiàn)不規(guī)則裂縫，對(duì)裂縫質(zhì)量問題如果不能及時(shí)有效解決，就必然會(huì)影響整個(gè)橋梁的質(zhì)量。施工裂縫質(zhì)量問題的出現(xiàn)，和施工材料質(zhì)量因素有著很大關(guān)系，對(duì)集料級(jí)配沒有合理化，不符合實(shí)際材料應(yīng)用規(guī)范，以及沒有合理的使用外加劑等，這些就會(huì)影響橋梁工程的施工質(zhì)量。施工過程中，混凝土的振搗工作不規(guī)范，造成混凝土密實(shí)度不佳，也比較容易出現(xiàn)裂縫質(zhì)量問題[2]。后期的鋼筋混凝土施工的養(yǎng)護(hù)工作沒有按照要求執(zhí)行，也比較容易出現(xiàn)裂縫質(zhì)量問題。其二，麻面質(zhì)量問題。鋼筋混凝土施工的麻面問題對(duì)整個(gè)橋梁工程質(zhì)量影響較大，主要是在混凝土的表面由于缺漿或者是漏漿的原因，造成麻點(diǎn)的質(zhì)量問題。鋼筋混凝土施工過程中，由于模板的表面不光滑，就比較容易出現(xiàn)麻面質(zhì)量問題。進(jìn)行模板的安裝時(shí)候，中間存在縫隙，從而就會(huì)出現(xiàn)漏漿的問題，終影響其混凝土的表面光滑。進(jìn)行混凝土的振搗過程中，沒有符合施工標(biāo)準(zhǔn)，氣泡沒有及時(shí)性的排出，從而形成了麻面的質(zhì)量問題。其三，施工漏筋質(zhì)量問題

鋼筋籠滾焊機(jī)數(shù)控鋼筋剪切生產(chǎn)線實(shí)力雄厚品質(zhì)保障



建筑工程施工過程成本控制，是隨工程變動(dòng)而發(fā)生的動(dòng)態(tài)管理過程，受外界因素影響和波動(dòng)。由于市場(chǎng)因素的變化、勞動(dòng)工資變化的快速，造價(jià)控制也變得復(fù)雜和難以控制。在施工過程中，成本控制人員要有經(jīng)濟(jì)頭腦，對(duì)各方面的經(jīng)濟(jì)息進(jìn)行分析、把握，以嚴(yán)格、科學(xué)的態(tài)度做好工程建設(shè)施工的成本控制工作；保質(zhì)保量保地完成工程項(xiàng)目；公正、公平、誠(chéng)實(shí)用地對(duì)待、處理工程造價(jià)。第二篇:建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化一、現(xiàn)狀1.1編制人員的狀況

目前建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是由施工單位負(fù)責(zé)編制，施工單位一般由技術(shù)部門人員負(fù)責(zé)編寫，導(dǎo)致沒有很好的將現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員和生產(chǎn)人員積累的施工經(jīng)驗(yàn)和管理方法資源運(yùn)用到施工組織設(shè)計(jì)中去，影響施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量，同時(shí)也不利于推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法。1.2流程重復(fù)率較高目前建筑工程施工組織設(shè)計(jì)對(duì)總體工程和每個(gè)專項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、工藝注意事項(xiàng)都需要進(jìn)行編制，而其中有很大部分的內(nèi)容重復(fù)，可能會(huì)導(dǎo)致做了一些不必要的重復(fù)工作，從而降低工作效率和浪費(fèi)了資源。




建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(銀川分公司)是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的公司，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，以其新穎的款式、穩(wěn)定的質(zhì)量、周到的服務(wù)、及時(shí)的交貨、具備有競(jìng)爭(zhēng)力的性能價(jià)格比，贏得了各行業(yè)市場(chǎng)上的高度評(píng)價(jià)。公司主要產(chǎn)品包括 小導(dǎo)管尖頭機(jī)等。公司秉持“同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量”的務(wù)實(shí)理念，熱忱歡迎有需求的客戶與本公司接洽，本公司愿與客商建立長(zhǎng)久的互惠互利的商貿(mào)關(guān)系，尋求共同發(fā)展?！皟?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿意的服務(wù)”是我們的經(jīng)營(yíng)理念，“ 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，真誠(chéng)服務(wù)”是我們不變的承諾，“便捷、可靠、值得信賴”是我們追求的目標(biāo)！



建立并完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責(zé)與權(quán)限，充分發(fā)揮各級(jí)職能人員的積極性。（2）貫徹執(zhí)行“二定三包”制度（定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng)）。機(jī)械操作人員要做到“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），正確使用機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行目標(biāo)成本管理，將操作者經(jīng)濟(jì)效益與機(jī)械使用費(fèi)（如燃料電力費(fèi)，維修費(fèi)，保養(yǎng)費(fèi)，工具費(fèi)等）掛鉤，讓每臺(tái)機(jī)械都有專人負(fù)責(zé)保管、檢修、操作。3.2加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)制度，堅(jiān)持設(shè)備評(píng)優(yōu)工作（1）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修、使用這三者是相互關(guān)連，互為條件的。任何設(shè)備在使用了一段較長(zhǎng)的時(shí)間后，都會(huì)出現(xiàn)不同程度的磨損老化現(xiàn)象。為了降低故障率、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況，密切配合施工生產(chǎn)，按照設(shè)備規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)周期（公里或小時(shí)）定期做好各項(xiàng)保養(yǎng)與維修的工作。




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