有效利用青海做工程預(yù)算編制工作，工程的控制力度與效率結(jié)合前期的分析可以看出，青海做工程預(yù)算編制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整個工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評價參考。其對工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響。文章結(jié)合前期的分析，繼續(xù)對如何有效利用青海做工程預(yù)算編制工作，工程的控制力度和效率進(jìn)行探究。預(yù)算編制工作的成果往往只是作為競投標(biāo)的參考，很多時候在施工建設(shè)的過程中，預(yù)算編制的工作無法發(fā)揮其基本的作用。為了強化預(yù)算工作的實際作用，項目管理人員可以將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，要求各個部門的人員切實按照預(yù)算規(guī)章進(jìn)行的作業(yè)管理，合理的控制成本，隨時管理的效率，終以預(yù)算成果的全程約束來工程管理的實際效率與效果，在保障質(zhì)量的前提下降低工程的成本。要想實現(xiàn)青海做工程預(yù)算的相關(guān)作用，除了要合理運用青海做工程預(yù)算的成果外，還應(yīng)當(dāng)積極的將成果進(jìn)行明細(xì)，以各個實際的分項目預(yù)算來整體項目控制的實際效果。在這種情況下，工程的施工方可以將青海做工程預(yù)算與實際工程作業(yè)工作進(jìn)行對接，將預(yù)算控制責(zé)任與實際的崗位進(jìn)行對接，以崗位職責(zé)來實現(xiàn)預(yù)算成果作用的發(fā)揮，以預(yù)算來控制各項工作的管理效率與成本，在以各項工作的聯(lián)動作用來實現(xiàn)整個項目的有效控制，終項目施工的控制力度與管理效率，實現(xiàn)工程項目在預(yù)算約束內(nèi)的有效施工，保障項目的持續(xù)經(jīng)營。

土石方通常工程量很大，而且是一種隱蔽工程，施工過程中如果不能進(jìn)行有效的青海做工程預(yù)算記錄，施工結(jié)束后的工程量核實比較困難，青海做工程預(yù)算人員需要具有相當(dāng)?shù)臏y繪知識，并且對土石方施工的特點比較了解，才能夠保證青海做工程預(yù)算質(zhì)量。首先對圖示設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，對施工范圍、土方類別、土方量等等情況進(jìn)行基本了解，再次基礎(chǔ)上審核施工方案的合理性，并開展實施情況監(jiān)督，評價施工方案的經(jīng)濟(jì)性合理性，判斷方案是否適用于使用對施工技術(shù)檔案和數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和保存，需要筆記的數(shù)據(jù)由青海做工程預(yù)算人員進(jìn)行記錄，能夠直接輸出的結(jié)果需要備份，防止出現(xiàn)改動，測量結(jié)束后進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，保留存檔。苗木種植主要有土壤改良、挖坑、施肥、種植、澆水、養(yǎng)護(hù)等，進(jìn)行現(xiàn)場青海做工程預(yù)算之前首先了解種植程序，之后進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤記錄。對苗木需要支撐、草繩繞桿、搭設(shè)遮蔭棚等栽植措施項目進(jìn)行審查。檢查苗木在選擇栽植措施的情況，根據(jù)不同品種，不同規(guī)格，選擇合理的栽植措施。對苗木的施肥情況、成活情況進(jìn)行審查。檢查苗木養(yǎng)護(hù)期間施肥情況，養(yǎng)護(hù)時發(fā)生死樹、枯木、發(fā)芽等情況需要及時更換，生長不良可灌溉根動力，滴掛營養(yǎng)液，增強苗木長勢。核查重點在于工程使用土方量數(shù)據(jù)計算的準(zhǔn)確性。