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對一個完全重新組建的小組進行方法培訓至少持續(xù)兩天,且必須強調那些小組成員在評估過程很可能遇
 
到的情況。本培訓在SCAMPI的應用中沒有必要包含所有的變量。針對潛在的將來的小組成員所進行的團
 
體式方法培訓必須包含方法上剪裁部分的所有內容和允許的變更以應付一系列在將來的評估中他們很可
 
能會遇到的情況。SEI評估程序為那些目前不是評估小組成員的人們所得到的培訓指定了額外的要求。那
 
些在以前的評估小組中作為成員已接受過培訓的小組成員,如果并沒有進行目前的方法培訓,那么他們
 
并不自動地具有參加當前評估的資格。




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正式評估
 
 
第四階段的目標是進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI,時間通常是實施 階段培訓后12個月(根據企業(yè)實施
 
情況有所不同)。正式評估,獲取證據,根據評估師的要求,與從項目中獲取證據。評估的重點是組織內
 
部實施的軟件過程,涉及相關級別的所有KPA。




:缺乏可操作定義(operational definition)的度量項
 
  CMMI 2.0在MPM(Managing Performance and Measurement)實踐域中多次強調度量項的可操作定義。精準的度量項不如一致的度量項,度量項都會些噪音,但要高都高,要低都低。沒有可比性的度量是沒有意義的,恰當的可操作定義保證了這一點??上嗟慕M織,做不到這一點。


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