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FMEA常見(jiàn)問(wèn)題：

1. 失效的模式分析不全；沒(méi)有列出以前出現(xiàn)過(guò)的缺陷清單；

2. S、O、D、RPN值不對(duì)；

3. DFMEA和PFMEA對(duì)失效方式不分，顧客不分。

4. PFMEA沒(méi)有按過(guò)程流程來(lái)進(jìn)行；

5. 對(duì)是否采取措施不能確定；有的公司一個(gè)措施也沒(méi)有，有的公司每欄均有措施；

6. 出現(xiàn)了降低S的錯(cuò)誤；

7. 關(guān)鍵日期不理解；

8. 和探測(cè)措施不分；控制措施理解不到位.



搬運(yùn)、包裝、防護(hù) 和交付
        1、避免對(duì)所采購(gòu)的材料、過(guò)程工作中產(chǎn)品的損壞；
        2、產(chǎn)品的包裝與標(biāo)識(shí)必須按顧客要求進(jìn)行；
        3、當(dāng)產(chǎn)品受組織控制時(shí)，組織應(yīng)對(duì)其采用適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施；
        4、在終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，組織應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的措施。合同要求時(shí)，這種保護(hù)應(yīng)延續(xù)到交付的目的地；
        5、組織應(yīng)建立為確保百分 之百按期發(fā)貨的體系，以滿(mǎn)足顧客生產(chǎn)及服務(wù)要求。如果不能確保百分之百按期發(fā)貨，組織應(yīng)采取糾正措施改進(jìn)交付能力，包括與顧客就交付問(wèn)題進(jìn)行息溝通；
        6、組織的生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)應(yīng)按計(jì)劃單進(jìn) 行。
 




.IATF16949認(rèn)證體系審核息
? 必須在適當(dāng)靖況下擺擺OEM 和/或顧客的供應(yīng)商代礙。這些代碼可以從組織的財(cái)務(wù)部在或銷(xiāo)售部門(mén)取得。
? 主要的顧客/跟客特殊要求。這可能不是一個(gè)的清單。該清單應(yīng)當(dāng)包括代表大部分情況下與組織業(yè)務(wù)有大量往來(lái)的顧客。?符號(hào)代表的是那些有特殊要求的顧客
??范圍聲明必須和組織上的聲明一致。
5.IATF16949認(rèn)證體系審核時(shí)間:
? 這部分的息可以自行擇是否填寫(xiě)。息會(huì)反映在提交給組織的詳細(xì)的審核計(jì)劃中。
6.需要審核的特殊項(xiàng)目/問(wèn)題:
? 這部分應(yīng)當(dāng)包含完成準(zhǔn)備的評(píng)審息或OEM提供的息這方面所關(guān)注的任何問(wèn)題。它可包括負(fù)面的趨勢(shì)、顧客申訴、新產(chǎn)品、重大的人事變動(dòng)等。
7. 管理者韻出席:
? 必旗是在現(xiàn)場(chǎng)的 管理人員。
8.顫客滿(mǎn)意度的輸入:


博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)(湖北省分公司)座落于是一家從事 ISO13485認(rèn)證的生產(chǎn)加工為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)代化外貿(mào)產(chǎn)品加工廠(chǎng)，在產(chǎn)能的同時(shí)致力于出口產(chǎn)品的精工細(xì)作、研發(fā)生產(chǎn)。我們將以真誠(chéng)的服務(wù)，過(guò)硬的質(zhì)量來(lái)迎接每一位新老客戶(hù)。愿我們邁著新時(shí)代的步伐，協(xié)手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！我們始終秉承“信譽(yù)di yi，質(zhì)量為本”的企業(yè)理念和“客戶(hù)至上，以德興廠(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，公司經(jīng)理攜全體員工，將憑借良好的信譽(yù)，雄厚的實(shí)力，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，低廉的價(jià)格服務(wù)于廣大用戶(hù)。謹(jǐn)向?qū)疽回灲o予關(guān)懷、支持和幫助的新老朋友和廣大客戶(hù)表示衷心的感謝！并真誠(chéng)希望與之建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，互惠互利，共求發(fā)展。



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