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FMEA常見問題：
1. 失效的模式分析不全；沒有列出以前出現(xiàn)過的缺陷清單；
2. S、O、D、RPN值不對；
3. DFMEA和PFMEA對失效方式不分，顧客不分。
4. PFMEA沒有按過程流程來進行；
5. 對是否采取措施不能確定；有的公司一個措施也沒有，有的公司每欄均有措施；
6. 出現(xiàn)了降低S的錯誤；
7. 關鍵日期不理解；
8. 和探測措施不分；控制措施理解不到位.
搬運、包裝、防護 和交付
1、避免對所采購的材料、過程工作中產品的損壞；
2、產品的包裝與標識必須按顧客要求進行；
3、當產品受組織控制時，組織應對其采用適當?shù)姆雷o和隔離措施；
4、在終檢驗和試驗后，組織應采取保護產品質量的措施。合同要求時，這種保護應延續(xù)到交付的目的地；
5、組織應建立為確保百分 之百按期發(fā)貨的體系，以滿足顧客生產及服務要求。如果不能確保百分之百按期發(fā)貨，組織應采取糾正措施改進交付能力，包括與顧客就交付問題進行息溝通；
6、組織的生產計劃活動應按計劃單進 行。
.IATF16949認證體系審核息
? 必須在適當靖況下擺擺OEM 和/或顧客的供應商代礙。這些代碼可以從組織的財務部在或銷售部門取得。
? 主要的顧客/跟客特殊要求。這可能不是一個的清單。該清單應當包括代表大部分情況下與組織業(yè)務有大量往來的顧客。?符號代表的是那些有特殊要求的顧客
??范圍聲明必須和組織上的聲明一致。
5.IATF16949認證體系審核時間:
? 這部分的息可以自行擇是否填寫。息會反映在提交給組織的詳細的審核計劃中。
6.需要審核的特殊項目/問題:
? 這部分應當包含完成準備的評審息或OEM提供的息這方面所關注的任何問題。它可包括負面的趨勢、顧客申訴、新產品、重大的人事變動等。
7. 管理者韻出席:
? 必旗是在現(xiàn)場的 管理人員。
8.顫客滿意度的輸入:
博慧達企業(yè)管理咨詢(湖北省分公司)座落于是一家從事 ISO13485認證的生產加工為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。先進的生產設備現(xiàn)代化外貿產品加工廠，在產能的同時致力于出口產品的精工細作、研發(fā)生產。我們將以真誠的服務，過硬的質量來迎接每一位新老客戶。愿我們邁著新時代的步伐，協(xié)手并進，共創(chuàng)輝煌！我們始終秉承“信譽di yi，質量為本”的企業(yè)理念和“客戶至上，以德興廠”的經(jīng)營宗旨，公司經(jīng)理攜全體員工，將憑借良好的信譽，雄厚的實力，優(yōu)質的產品，低廉的價格服務于廣大用戶。謹向對公司一貫給予關懷、支持和幫助的新老朋友和廣大客戶表示衷心的感謝！并真誠希望與之建立長期的合作關系，互惠互利，共求發(fā)展。
