常言道：成功之路中，天時(shí)地利人和為三要素。其中，門店的地理位置屬于地利。根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買不銹鋼槽鋼的習(xí)慣，無疑一站式的采購(gòu)更符合當(dāng)下人的需求。因?yàn)榧彝パb修本來就要占去消費(fèi)者很多的時(shí)間和精力，加之消費(fèi)者對(duì)建材產(chǎn)品缺少購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)，那么選擇在建材市場(chǎng)購(gòu)買將成為顧客避免作出錯(cuò)誤決定的做法。 　　盡管市場(chǎng)混亂，但是危機(jī)的后面卻藏匿著龐大的商機(jī)。市場(chǎng)的亂局一方面緩釋了不銹鋼槽鋼品牌增多的速度，同時(shí)優(yōu)勝劣汰，也將淘汰一部分不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的不銹鋼槽鋼品牌。更重要的是實(shí)力上相對(duì)有一些優(yōu)勢(shì)的不銹鋼槽鋼品牌會(huì)進(jìn)一步的增強(qiáng)自身品牌的競(jìng)爭(zhēng)力以及影響力，不銹鋼槽鋼市場(chǎng)也將走向的發(fā)展。 　　在市場(chǎng)上，許多不銹鋼槽鋼企業(yè)圍繞著一個(gè)誤區(qū)，就是認(rèn)為通過低價(jià)優(yōu)惠就可以吸引消費(fèi)者的到來，從而忽視了產(chǎn)品與服務(wù)的本質(zhì)。在實(shí)際規(guī)律上，使用促銷低價(jià)的方式并非不銹鋼槽鋼企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)。因此，不銹鋼槽鋼企業(yè)還需在產(chǎn)品的研發(fā)上和質(zhì)量上抓緊，積極創(chuàng)新，用帶有內(nèi)涵的產(chǎn)品促進(jìn)消費(fèi)者的體驗(yàn)感。 　　須知道，不銹鋼槽鋼產(chǎn)品并非通俗的快銷品，消費(fèi)者不會(huì)因一時(shí)的頭腦而購(gòu)買。因此，不銹鋼槽鋼廠家必須把握好關(guān)鍵，找準(zhǔn)消費(fèi)者痛點(diǎn)需求，繼而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有殺傷力的賣點(diǎn)提煉，在有實(shí)質(zhì)依據(jù)支撐的時(shí)候，就能讓消費(fèi)者更加相信。

　　當(dāng)今時(shí)代，飛速發(fā)展，線上、電商等新興銷售渠道對(duì)制造業(yè)的沖擊，不銹鋼槽鋼企業(yè)也受到一定程度的影響。轉(zhuǎn)型和變革的過程中，O2O模式也成為不銹鋼槽鋼企業(yè)不錯(cuò)的一種發(fā)展模式，而要想更好的發(fā)展O2O模式，管認(rèn)為，不銹鋼槽鋼企業(yè)還需明晰以下四點(diǎn)。 　　不銹鋼槽鋼企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，不少企業(yè)開始走“捷徑”，產(chǎn)品抄襲、模仿加劇了產(chǎn)品同質(zhì)化，而“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”打亂了不銹鋼槽鋼行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。管認(rèn)為，處于變革和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，不銹鋼槽鋼企業(yè)更應(yīng)該沉淀下來，做產(chǎn)品、做服務(wù)，以更加完善的服務(wù)，終端體驗(yàn)，競(jìng)爭(zhēng)力。 　　不銹鋼槽鋼企業(yè)需要根據(jù)自身特點(diǎn)，盡量做到選擇有度，行銷有法，推介有序。眾所周知，年輕的消費(fèi)群體更追求時(shí)尚、多功能的不銹鋼槽鋼產(chǎn)品，顯然不銹鋼槽鋼更符合他們的需求。那么，不銹鋼槽鋼市場(chǎng)的占有率自然被瓜分。 　　所以，與其浪費(fèi)力氣補(bǔ)短，不如揚(yáng)長(zhǎng)避短更好。眾所周知，年輕的消費(fèi)群體更追求時(shí)尚、多功能的不銹鋼槽鋼產(chǎn)品，顯然不銹鋼槽鋼更符合他們的需求。那么，不銹鋼槽鋼市場(chǎng)的占有率自然被瓜分。盡管是這樣，但是對(duì)于年老的消費(fèi)者來說，他們更喜歡不銹鋼槽鋼帶來的古典、高品位的生活環(huán)境。