不銹鋼焊管企業(yè)要整合內(nèi)部培訓(xùn)資源，對(duì)于優(yōu)良培訓(xùn)資源進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良資源共享。建立屬于自己的由企業(yè)管理、技術(shù)、操作骨干人才為主的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)，要注重發(fā)揮企業(yè)技術(shù)老總和老專家在企業(yè)人才培訓(xùn)工作中的引領(lǐng)作用，發(fā)揮他們“傳、幫、帶”的作用。這樣的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)是企業(yè)自己的，他們具有深厚的文化功底，豐富的實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，嫻熟的專業(yè)技術(shù)和教學(xué)技能，熟悉企業(yè)的管理流程，具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、講解、答疑和指導(dǎo)能力。他們與企業(yè)員工關(guān)系更加密切，心里關(guān)系更加融合，對(duì)企業(yè)與員工的需求更加了解，交流起來更加順暢，傳達(dá)和講授的知識(shí)和技能的效果就會(huì)更好。他們通過貼近一線、貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近實(shí)踐的教學(xué)，可以將自己頭腦中的“無形”知識(shí)實(shí)現(xiàn)了“有形化”，這樣就可以為企業(yè)優(yōu)質(zhì)、快速、有針對(duì)性和實(shí)用性培訓(xùn)提供保證，這樣的培訓(xùn)是有價(jià)值的。人才是企業(yè)發(fā)展的技術(shù)，不銹鋼焊管生產(chǎn)企業(yè)如果能建立完整的人才團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)相互間的資源共享，那對(duì)于企業(yè)來說是一大寶貴的無形資產(chǎn)，賦予企業(yè)更多的生命力。

廠區(qū)內(nèi)，特別是軋機(jī)機(jī)位周邊地面上、溝槽內(nèi)（包括其他有油污產(chǎn)生并可能被雨水帶出的溝槽、場(chǎng)地）必須立即著手清理干凈，軋機(jī)出管處的滴油接油盤必須保護(hù)到位；除了生產(chǎn)過程中的污染防治，不銹鋼焊管企業(yè)還可以通過提高能源利用率、對(duì)末端污物進(jìn)行處理的方式來實(shí)現(xiàn)不銹鋼焊管生產(chǎn)的進(jìn)一步環(huán)?；?，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益和諧發(fā)展。目前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，不銹鋼焊管市場(chǎng)更新的速度不斷加快，機(jī)械制造行業(yè)的企業(yè)管理模式需要不斷更新。不銹鋼焊管企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化的靈活適應(yīng)目前不少中小型不銹鋼制品企業(yè)管理對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)比較慢，不能跟上時(shí)代的腳步，制造的靈活性、可變性等方面比較缺乏，可調(diào)節(jié)性也比較差，但是現(xiàn)代社會(huì)是瞬息萬變的，市場(chǎng)的需求也在時(shí)刻發(fā)生變化。