以加強基層組織建設推動鄉(xiāng)村振興，關鍵是找到建強農(nóng)村基層組織的現(xiàn)實路徑。要以農(nóng)村基層組織建設為主線，突出功能，組織力，把農(nóng)村基層組織建設成宣傳的主張，的決定，領導基層治理，團結動員群眾，推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
要抓班子，強隊伍，基層組織的組織力。鄉(xiāng)村要發(fā)展得好，很重要的一點就是要有好班子和好帶頭人。要堅持盡銳出戰(zhàn)，重點突破，把作風扎實，攻堅能力強的員干部放在鄉(xiāng)村振興工作的前沿，把強大的力量，優(yōu)勢的資源下沉到組織建設相對薄弱，脫貧攻堅任務艱巨的地方，把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為培養(yǎng)鍛煉干部的平臺，調(diào)動和激發(fā)員干部積極投身鄉(xiāng)村振興的偉大實踐。同時，還要持續(xù)強化“領頭雁”工程建設，抓好支部這個“關鍵少數(shù)”。一方面不斷強化村兩委班子力量，多措并舉鍛造一支靠得住，得過，頂?shù)蒙系膯T干伍。
要建“堡壘”，樹旗幟，基層組織的戰(zhàn)斗力。要深入推進抓建促鄉(xiāng)村振興，加強基本隊伍，基本活動，基本陣地，基本制度，基本保障建設，持續(xù)整頓軟弱渙散村組織，著力引導農(nóng)村員發(fā)揮先鋒模范作用。要注重吸引高校畢業(yè)生，企事業(yè)單位員干部等人才

做好開工前的各項檢查工作，嚴把責任落實關，人員培訓關，隱患排查關，設備檢測關，經(jīng)對施工現(xiàn)場進行檢查，符合生產(chǎn)要求的，方可復工，確保建筑施工的。  進一步落實生產(chǎn)主體責任，完善生產(chǎn)責任制。明確各級管理人員的職責范圍，明確企業(yè)負責人，項目經(jīng)理，相關職能部門負責人，班組長，一線生產(chǎn)工人的職責，做到專人專職。嚴格執(zhí)行各級管理人員跟班上崗制度。項目部要加強建筑施工工地節(jié)后復工前的要求管理人員深入一線。學習有關生產(chǎn)的法律法規(guī)，學習各類操作規(guī)范，規(guī)程和管理制度。要組織電工，電焊工和塔吊司機等特種作業(yè)人員參加培訓，做到持證上崗。特別是要對新進工地的工人和調(diào)動崗位的工人進行教育培訓，明確施工時的注意事項，對施工關鍵環(huán)節(jié)和重點設備要作提示，使其