云南楚雄不銹鋼裝飾管201不銹鋼裝飾管生產(chǎn)廠家四、推進(jìn)民主管理，員工感1、會員大會制度。公司工會組織健全，職工全部為工會會員，職工入會率。工會經(jīng)費(fèi)撥繳到位并獨(dú)立建帳使用。2021年底，完成了第九屆工會換屆選舉工作。2、股權(quán)改革。我們按照“全員持股、退休退股、原值退出、溢價(jià)留企”的原則進(jìn)行股改，連續(xù)在崗工作滿五年的未持股員工可以受讓公司股權(quán)。目前，76.7％的員工是公司股東。在股改工作中，我們企業(yè)民主管理的良好基礎(chǔ)立了大功，因?yàn)榇蠹艺嫘陌哑髽I(yè)當(dāng)成自己的家，一切事情才會水到渠成。3、企務(wù)公開。公司通過職工大會、股東會、工作例會、座談會等靈活多樣的形式，對職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，公開接受職工監(jiān)督。公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、財(cái)務(wù)收支、評選勞模先進(jìn)、股權(quán)改革；公開企業(yè)規(guī)章制度，不斷完善制度建設(shè)；公開集體合同、專項(xiàng)集體合同；公開職工“五險(xiǎn)一金”繳納情況。五、堅(jiān)持企業(yè)“家”文化，員工幸福感1、堅(jiān)持舉辦集體婚禮。已經(jīng)連續(xù)舉辦了十七屆集體婚禮，通過舉辦集體婚禮讓職工真真切切地感受到“家”的溫暖。2、堅(jiān)持春節(jié)拜年。每年正月初一集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到南京的員工家庭拜年，初三～初五遠(yuǎn)赴外地員工家庭拜年， 13年從未間斷，只是近兩年春節(jié)因防控疫情，不得已暫停了既定活動。3、堅(jiān)持辦好職工生活瑣事。夏季酷暑，公司領(lǐng)導(dǎo)冒高溫為一線職工送清涼，每年千里迢迢從東北購進(jìn)數(shù)十噸大米供食堂使用，組織職工定期體檢，春夏秋冬四季提供統(tǒng)一服裝，給予患重病員工更多的關(guān)心關(guān)愛，幫助克服生活困難，用心呵護(hù)女職工，建立“愛心媽媽屋”。每年“兒童節(jié)”向全體職工子女贈送節(jié)日禮物，舉辦“大峘開放日”、“我是大峘娃，我的大峘夢”等暑期親子活動。