云南文山鍍鋅管繼續(xù)深化對標挖潛，穩(wěn)定經濟效益。對標挖潛是鋼鐵企業(yè)強基固本和保生存、求發(fā)展的重要手段。面對原燃材料價格的高位運行，以及綠色、低碳投入的不斷增加，鋼鐵企業(yè)應繼續(xù)深化對標挖潛，通過全維度對標、全系統找差、改進，大幅管理效能、運營效率、經營質量，不斷增強抗風險能力，努力保持經濟效益穩(wěn)定。三是大力推進聯合重組，提高產業(yè)集中度。鋼鐵企業(yè)聯合重組不僅有利于優(yōu)化產業(yè)布局、減少同質化競爭、提高對上下游的議價能力，也有利于整合技術研發(fā)體系，促進技術裝備升級和產品結構優(yōu)化，提高企業(yè)運行效率和效益，弱化周期性不利影響。要推動建立鋼鐵行業(yè)全國統一大市場，打破區(qū)域壟斷，破除阻礙重組的體制機制障礙。四是實施三大改造工程，推動行業(yè)綠色低碳發(fā)展。按計劃有序推進“產能置換”“超低排放”“能效”三大覆蓋全行業(yè)的鋼鐵改造工程，配合部委開展鋼鐵產能置換項目梳理，嚴格督查違規(guī)產能。持續(xù)推進鋼鐵企業(yè)超低排放改造，推動落實《鋼鐵行業(yè)能效標桿三年行動方案》，引導鋼鐵行業(yè)開展能效工作。推動行業(yè)低碳共性技術攻關研發(fā)和推廣應用，構建能耗數據治理體系。推動EPD行業(yè)互認和國際互認工作，爭取EPD報告的采信和使用。