囯勁合金(萍鄉(xiāng)市分公司)所經(jīng)營(yíng)的 價(jià)格規(guī)模大、品種全、價(jià)格合理。公司是一家集銷售、運(yùn)輸于一體的大型 價(jià)格銷售企業(yè)。公司以客戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向,為相關(guān)行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)材料,應(yīng)用技術(shù)及的售后服務(wù),主營(yíng) 價(jià)格等產(chǎn)品。
公司實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以發(fā)展為動(dòng)力、以“誠(chéng)實(shí)守信 實(shí)現(xiàn)雙贏”為經(jīng)營(yíng)管理理念、以“客戶優(yōu)先 勤勉盡責(zé)”為服務(wù)宗旨;竭誠(chéng)為廣大客戶服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)我公司重合同守信用,深受廣大客戶的支持和信賴。公司一貫以服務(wù)周到、質(zhì)量過(guò)關(guān)、價(jià)格合理、客戶至上、讓利客戶、薄利多銷為原則,同樣的價(jià)格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比服務(wù)! 誠(chéng)信鑄就品質(zhì),品質(zhì)鑄造未來(lái)!
立足一個(gè)“實(shí)”字。把握一個(gè)“細(xì)”字。該礦注重班前檢...1掃碼在端打開頁(yè)面。 近日,的技術(shù)中心實(shí)施方案和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度兩項(xiàng)制度正式啟動(dòng),此次對(duì)技術(shù)中心的旨在激發(fā)全體技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性,為技術(shù)工作注入新活力,技術(shù)研發(fā)速度和水平。產(chǎn)品研發(fā)部門,擁有科技人員近二百人,每年研發(fā)新產(chǎn)品十余項(xiàng),為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益顯著,每年對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 為進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人員研發(fā)動(dòng)力,借鑒多家企業(yè)的科技管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)際制定了新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。主要目的是:實(shí)現(xiàn)技術(shù)力量的配置;加快重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度;重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)質(zhì)量;實(shí)現(xiàn)多勞多得和能者多得。在方案中兼顧了技術(shù)人員的近期利益和中長(zhǎng)期利益,同時(shí)考慮到了研發(fā)人員和工藝人員,比較公平。
筆者了解到,的多級(jí)離心泵檢修量大,更換平衡盤、摩擦圈,而自平衡多級(jí)離心泵靠密封形成高低差平衡軸向力,幾乎無(wú)泄漏。 機(jī)電經(jīng)理張德強(qiáng)介紹說(shuō):“采用自平多級(jí)離心泵的,通過(guò)實(shí)踐證明,自平衡多級(jí)離心泵沒有平衡水的泄漏,了容積損失,了泵運(yùn)行效率,降低軸功率,節(jié)能8%左右,效率高出了15%左右?!惫こ踢M(jìn)度除了受機(jī)械設(shè)備影響以外,工人的積極性和敬業(yè)精神也是影響施工產(chǎn)值的重中之重。 筆者從采訪中了解到,工人的工資考核實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,每月給隊(duì)組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),并將、、鉆頭等掘進(jìn)耗材納入費(fèi)用包干,超出定額消耗,按比例扣罰;如在定額內(nèi)消耗,每月超出5米以內(nèi)(含5米)進(jìn)尺,按1000元/米獎(jiǎng)勵(lì),超出6米以上,按1500元/米獎(jiǎng)勵(lì)。
掘進(jìn)二隊(duì)的陳遠(yuǎn)東說(shuō):“我有32年的掘進(jìn)工齡,曾經(jīng)吃大鍋飯時(shí),工資時(shí)就6000-7000元/月,我現(xiàn)在能拿到8000-9000元/月?!薄皩?duì)頭,我們掘進(jìn)二隊(duì)個(gè)月完成了54米,我得了8100元。掘進(jìn)工楊春祿說(shuō)話時(shí)臉上了開心的笑容。
他們制定了煤質(zhì)、運(yùn)輸、計(jì)量等問(wèn)題糾紛24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制,根據(jù)各種情況,提出有針對(duì)性的解決辦法,確??蛻魸M意,實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系。 堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),聽取客戶意見和建議,并利用群、、博、煤炭交易平臺(tái)等溝通平臺(tái),每天向客戶發(fā)布煤炭?jī)r(jià)格、產(chǎn)品種類、量等產(chǎn)品息,讓客戶足不出戶就能及時(shí)了解“田陳煤”實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。在此基礎(chǔ)上,該礦針對(duì)目前煤炭銷售所遇到的環(huán)保橙色預(yù)警、焦企限產(chǎn)、交通限行等實(shí)際情況,及時(shí)銷售策略。 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,不斷運(yùn)輸結(jié)構(gòu),構(gòu)建了煤炭產(chǎn)品系列化、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)多元化、煤質(zhì)管控協(xié)同化的銷售模式,同時(shí),推行管理零缺陷、產(chǎn)品零雜物、客戶零投訴,檢測(cè)質(zhì)級(jí)相符合格率商品煤品種‘三零加一百’管理法,吸引了眾多客戶。