建筑資質建筑機械操作證知名公司
更新時間:2025-09-30 17:05:13 ip歸屬地:南昌,天氣:多云,溫度:25-32 瀏覽次數:10 公司名稱:廣州 筑建信息咨詢服務(南昌市分公司)
產品參數 | |
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產品價格 | 電議 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運費說明 | 電議 |
品牌 | 筑建 |
可定制 | 是 |
地址 | 廣州 |
范圍 | 建筑資質建筑機械操作證服務網絡覆蓋江西省、南昌市、景德鎮(zhèn)市、九江市、贛州市、萍鄉(xiāng)市、新余市、吉安市、上饒市、撫州市、宜春市 東湖區(qū)、青云譜區(qū)、灣里區(qū)、青山湖區(qū)、新建區(qū)、安義縣、進賢縣等區(qū)域。 |


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本公司可根據用戶需要,設計、制造特殊用途的 勞動協(xié)會技工證產品,歡迎來人來電、來函洽談!
建筑資質是建筑企業(yè)的無形資產,實力的象征,隨著公司發(fā)展的規(guī)模越來越大,承接的項目越來越多,資質升級是必須的,不少的建筑企業(yè)都會有這樣的疑問,建筑資質升級之后,還能繼續(xù)使用之前的生產許可證嗎?答案是不能再繼續(xù)使用的;小編接下來跟大家說說資質升級后企業(yè)應該怎么去做?
一是資質升級后如何辦好生產許可證
要申請生產許可證,需要特種工人和三類人員。所需的具體名稱數量必須根據資質等級確定,申請的資質等級越高,所需要的資質人員也越多。因此,一旦資質升級,原先生產許可證的人員不能繼續(xù)達到要求,此時,生產許可證應按有關標準重新進行。
其次,重新核定條件
重新審批生產許可證的申請主要是人員的變更,其他類型的規(guī)章制度,以及操作管理流程不需要重新進行核定。只要建筑企業(yè)的公司負責人,項目負責人,專職管理人員以及特種作業(yè)人員生產考核重新進行配置即可。
第三,重新核定資料
1.建筑資質升級前的生產許可證;
2.資質升級后的現有的建筑資質;
3.建筑企業(yè)三類人員的生產能力考核,企業(yè)資質升級后人員要滿足資質標準的要求;
4.公司營業(yè)執(zhí)照;
5.建筑企業(yè)注冊建造師和生產能力評估必須一致;
6.施工企業(yè)生產許可證申請表;
7.企業(yè)注冊建造師的數量和等級必須符合升級的資質等級要求;
8.企業(yè)從業(yè)人員的工傷保險證明一個月前應提供繳費證明和人員名單,并且社保部門加蓋公章。
需要注意的是,與初次生產許可證一樣,公司應在資質升級后6個月內重新申請生產許可證,如果過期不進行生產許可證將會被降級處理。
資質是衡量建筑企業(yè)實力的一個指標,因此對于建筑公司來說,資質升級是 有必要的,只有資質等級越高,企業(yè)才能承接更大的工程項目。但是在資質升級的過程中往往好多升級不成功,那么,導致升級不成功的原因都有哪些呢?
1、超出企業(yè)資質等級或借助其他公司的委托人承包建設工程項目,又或者是允許別的企業(yè)或本人以本公司的委托人承包工程項目的;
2、與施工單位或者是其他企業(yè)互相串通投標,或者是通過賄賂等不正當的手段獲取中標底;
3、未獲得規(guī)劃許可證私自進行工程項目施工的;
4、將承攬的工程轉包或違法分包的;
5、與 建設工程強制規(guī)范工程施工相違背的;
6、無故拖欠工程項目分包公司工程進度款或者是勞務公司工作人員薪資的;
7、瞞報或虛報、推遲匯報工程施工質量生產事故,毀壞重大事故、阻攔事故調查的;
8、依照中國法律、政策法規(guī)和標準必須持證的現場技術人員和工作人員未獲得資格上崗的;
9、未依規(guī)執(zhí)行工程施工質量質保責任或推遲執(zhí)行質保責任的;
10、仿冒、偽造、販賣、租賃、外借或是以其他不合法的方式出讓建筑企業(yè)資質的;
11、在很大程度上發(fā)生過生產事故或是產生過多起生產事故的。
建筑施工生產管理
一、企業(yè)主要負責人
企業(yè)的主要負責人是指對企業(yè)的生產經營活動和生產具有決策權的,主要負責人應對企業(yè)的生產工作負全部責任,建立健全企業(yè)生產管理體系,建立生產管理機構,配備專職生產管理人員,確保生產投入,監(jiān)督檢查企業(yè)生產,及時生產事故隱患和實施生產責任。
主要負責人應與項目負責人簽訂生產責任書,確定項目生產評估目標、獎懲措施,以及企業(yè)為項目提供的管理和技術支持措施。
如果項目需要簽訂總承包合同,總承包企業(yè)應與分包企業(yè)簽訂生產協(xié)議,明確雙方的生產責任。
主要負責人應當按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔的工程項目,評估項目負責人的生產管理能力。如果發(fā)現項目負責人不能夠履行職責,應當責令其進行更正,并在必要時調整項目負責人,檢查應記錄在公司和項目管理文件中。
二、項目經理
項目負責人是指取得相應注冊資質并經企業(yè)法定代表人授權負責具體項目管理的人員,項目負責人應全權負責項目的生產管理,建立項目生產管理制度,明確項目管理人員的責任,實施生產管理制度,確保項目生產成本的有效利用。
項目負責人應當按照規(guī)定實施工程生產管理,對危險工程和子項目進行監(jiān)測,及時查處施工現場事故的隱患,隱患的調查處理應記錄在項目管理檔案中,報告并進行現場救援。
如果項目需要簽訂總承包合同,總承包企業(yè)的負責人應定期評估分包企業(yè)的生產管理。
三、專職生產管理人員
專職生產管理人員是指企業(yè)從事生產管理工作的人員,其中包括企業(yè)生產管理組織的人員和從事生產管理工作的人員。
專職生產管理人員應當檢查在建項目的生產管理,重點關注項目負責人、專職生產管理人員的責任,處理違規(guī)行為。在建項目,并將其記錄在企業(yè)管理文件。
項目專職生產管理人員應當每天對施工現場進行檢查,并監(jiān)督高風險子項目專項施工計劃的建設,檢查中發(fā)現的事故隱患應當立即處理;如果不能處理,應及時報告項目負責人和企業(yè)生產管理機構,檢查和處理應記錄在項目管理文件中。