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制定社會責任管理方案
社會責任管理方案是實現(xiàn)社會責任管理目標和指標的行動計劃,是社會責任管

理體系成功的關鍵之所在。
管理方案主要包括:規(guī)定實現(xiàn)目標和指標的方法,時間表和財務預算;規(guī)定方案

實施各個環(huán)節(jié)的負責部門和人員;按優(yōu)先次序確定實施措施,同時應考慮將管理

方案與公司現(xiàn)有的運行管理體系協(xié)調和統(tǒng)一。




ISO13485認證產品質量: 我公司 ISO13485認證產品都嚴格遵守“出廠產品合格，不合格產品不出廠”的原則，高質量的產品是企業(yè)發(fā)展的根本，在嚴把質量關的同時，還可根據(jù)客戶要求定制。只有不斷的提高 ISO13485認證產品的質量，才能滿足客戶的要求，企業(yè)也得以發(fā)展。

良好的信譽: 講信譽是商業(yè)道德的基本規(guī)范之一，“信譽”作為中國企業(yè)走向世界的準入證，是市場經濟的血管和命脈。一直以來，“信譽”代表了我公司的市場名譽，得到了廣大客戶的認可。

滿意的售后服務: 滿意的售后服務是提高企業(yè)形象的重要指標，只有售后服務緊跟到位，才能不斷把博慧達企業(yè)管理咨詢(百色市分公司)的形象推向新的臺階,才能受到更多客戶的信賴與支持。



起草社會責任政策時應充分考慮企業(yè)的社會責任管理現(xiàn)狀,適用的法律法規(guī),利

益相關者的意見和企業(yè)的發(fā)展目標等。政策中的目標應真實可,體現(xiàn)企業(yè)的

實際需要和能力,擬定政策草案應予以評審。政策還應指明實現(xiàn)承諾的基本途

徑,一經確定,由企業(yè) 管理者簽署后,即向全體員工傳達并付諸實施,政策文

本應該是可方便被公眾獲取。




，接受社會責任審核或SA8000達標，的確會在一定時期和范圍內增加企業(yè)產品的勞動成本。但是也要看到利用SA8000改善企業(yè)的生產經營與管理，重新設計制造成本的構成是完全可能的。當今時代，單純依靠低工資的勞動力降低成本參與市場競爭，已經越來越困難了。低成本應建立在高科技和科學管理及SA8000標準之上，而不是建立在員工的超低工資水平之上，或違反SA8000標準之上。國內外的實踐都表明，企業(yè)進行良好的社會責任管理，不僅可以獲得良好的社會效益，而且可以獲得長遠的商業(yè)利益。與傳統(tǒng)經濟學理論認為的企業(yè)承擔社會責任會加重企業(yè)負擔、影響其利益相反，企業(yè)承擔社會責任與企業(yè)的經濟績效呈正相關關系。如沃爾瑪堅持用SA8000審核其供應商，仍做到了世界 位，通用電氣堅持自己的全球責任觀，做到了美國第二位，等等


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