為了展現(xiàn)CMMI認證IATF16949認證齊全產(chǎn)品的優(yōu)勢，我們呈現(xiàn)了制作的產(chǎn)品視頻。幾分鐘的沉浸，將讓您對這款產(chǎn)品有更深入的了解。
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正式評估
第四階段的目標是進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI，時間通常是實施 階段培訓后12個月(根據(jù)企業(yè)實施
情況有所不同)。正式評估，獲取證據(jù)，根據(jù)評估師的要求，與從項目中獲取證據(jù)。評估的重點是組織內(nèi)
部實施的軟件過程，涉及相關(guān)級別的所有KPA。
某研發(fā)企業(yè)實施IPD三年多來，取得了一定的成效。在產(chǎn)品層面已有了良好的總體規(guī)劃和掌控，但對專業(yè)領(lǐng)域級別工作的可控性不強，經(jīng)常出現(xiàn)進度一再延期、產(chǎn)品質(zhì)量不能達標等問題。為了進一步其研發(fā)管理水平，決定導入CMMI，鞏固和深化其IPD實施成效。
從初的問題診斷到終的評估認證工作，企業(yè)總共用了兩年半的時間，企業(yè)針對自主產(chǎn)品研發(fā)、客戶訂制性開發(fā)、ODM、OEM、OBM等不同業(yè)務模式制定了不同的業(yè)務流程，并自主研發(fā)了一套PLM系統(tǒng)(Process Lifecycle Management System)加強研發(fā)流程細節(jié)管控、工作效率。
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