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工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案并報(bào) 管理者批準(zhǔn)實(shí)施。工作計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)涵蓋工

作的具體內(nèi)容及其明細(xì)表,人員分工與責(zé)任,工作時(shí)間表,各部門的配合計(jì)劃和

資源調(diào)配等各個(gè)方面。經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案的主要費(fèi)用包括:1.用于初始評(píng)審,建立

SA8000,以及可能需要的咨詢服務(wù)和培訓(xùn)所需要的費(fèi)用;2.可能需要采取補(bǔ)救行

動(dòng)的費(fèi)用;3.第三方審核及定期監(jiān)督審核的費(fèi)用。




 SA8000是以人為本的強(qiáng)大助推器。但是我們還應(yīng)清醒地看到,它的推行不可能一帆風(fēng)順。其中阻力,除了企業(yè)經(jīng)營者的惟利是圖、患得患失之外,中國封建傳統(tǒng)的等級(jí)特權(quán)意識(shí),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的舊觀念,尤其是在社會(huì)轉(zhuǎn)型期形成的官商勾結(jié)起來對(duì)勞工權(quán)益的踐踏與漠視,以及片面政績觀導(dǎo)致的對(duì)企業(yè)違反《勞動(dòng)法》行為的姑息與縱容等等,都是必須認(rèn)真克服的。推行SA8000是對(duì)利益格局的重大調(diào)整,而列寧說"利益比任何幾何公理要頑強(qiáng)得多"。所以,推行SA8000標(biāo)準(zhǔn)需要遠(yuǎn)見卓識(shí)和堅(jiān)定不移,才能使這種利益調(diào)整成為企業(yè)、政府與社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)大推動(dòng)力。


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