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以下是:廣東湛江IATF16949認證_ISO9001\ISO9000\ISO14001認證多年行業(yè)經驗的圖文介紹
博慧達企業(yè)管理咨詢(湛江市分公司)
企業(yè)文化是保持企業(yè)基業(yè)常青的根本。博慧達企業(yè)管理咨詢(湛江市分公司)在推進企業(yè)發(fā)展的同時，適時地對企業(yè)文化進行了梳理，在繼承和創(chuàng)新的基礎上，提煉出以追求完美永創(chuàng)佳績?yōu)楹诵膬r值觀的企業(yè)文化。公司成功探索、創(chuàng)造了利用引進技術與自我發(fā)展相結合的模式，以不畏艱險的開拓精神、令人矚目的發(fā)展成就，把完美刻進了企業(yè)的歷史進程。隨著 ISO13485認證市場環(huán)境的變化，追求完美更是公司堅定的信念、前進的動力。
APQP常見問題:
A、控制計劃常見問題如下：
1、樣件，試生產，生產三個階段沒有分開；
（設備設施、工序數、檢驗頻次）
2、產品特性和過程特性未分開；
3、產品和過程特性不全；
4、沒有全尺寸檢驗過程；（TS16949要求）
5、對控制方法不理解；
6、反應計劃單一。
過程控制要求的修改
在某些情況下，顧客可能要求高于或低于規(guī)定的過程能力或性能要求。此時，控制計劃必須作相應的注釋（即在PPAP控制計劃中產品/過程規(guī)范/公差欄中注出）
(五)、作業(yè)準備的驗證
1、 無論何時進行作業(yè)準備（如作業(yè)的初步運行、材料的改變、作業(yè)更改、運行期間過長的停頓），均必須進行作業(yè)準備驗證。
2、 作業(yè)準備人員應易于得到作業(yè)指導書，采用末件比較的方法（上批產品的 一部分和本批的開始一部分）進行驗證。
3、 較好的辦法是通過控制圖進行驗證，即在控制圖上未出現(xiàn)特殊原因變差，2/3的點在控制限寬度中部1/3的區(qū)域。
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特定人員的考核記錄
13
新到、轉調升職人員的在職培訓記錄，代理人
14
員工激勵的文件與記錄
15
制定設施設備流程策劃有效性評估報告
16
制定應急計劃
17
制定5S作業(yè)指引，并保留相關的記錄
18
產品與員工的作業(yè)規(guī)范
19
制訂APQP（一定要包括過程設計的內容，一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2）必須含有顧客要求
特定人員的考核記錄
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新到、轉調升職人員的在職培訓記錄，代理人
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員工激勵的文件與記錄
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制定設施設備流程策劃有效性評估報告
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制定應急計劃
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制定5S作業(yè)指引，并保留相關的記錄
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產品與員工的作業(yè)規(guī)范
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制訂APQP（一定要包括過程設計的內容，一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2）必須含有顧客要求
