10月1日，無縫鋼管中國十七冶集團冶金工程技術(shù)分公司經(jīng)理張鴻羽一行來到安徽寶鎂項目開展節(jié)日期間帶班檢查并調(diào)研。張鴻羽經(jīng)理一行首先來到施工現(xiàn)場，實地檢查了現(xiàn)場的施工臨時用電、基坑防護、模板支撐體系搭設(shè)以及機械設(shè)備的狀況。對項目目前的文明施工現(xiàn)狀給予了肯定。隨后在會議室聽取了項目部的專題匯報，對項目的疫情防控、管理、工程質(zhì)量、工程進度提出了具體要求，張鴻羽經(jīng)理表示黨的二十大即將召開，項目部要以高度的政治意識及站位來狠抓管理和疫情防控，確保二十大期間平穩(wěn)。寶鎂項目作為寶武集團重要轉(zhuǎn)型項目，也是池州市號工程，必然面臨來自各方的關(guān)注，項目部要將壓力轉(zhuǎn)化為動力，樹立品牌意識。保、抓進度、強質(zhì)量、樹形象，在業(yè)主及當(dāng)?shù)卣媲罢宫F(xiàn)央企的實力與擔(dān)當(dāng)，為后續(xù)項目的持續(xù)展開奠定基礎(chǔ)。該項目部表示，將持續(xù)發(fā)揚“也不耽誤，也不懈怠”的中冶精神，始終將放在首位，夯實管理基礎(chǔ)，結(jié)合“項目管理年”和“生產(chǎn)年”活動的開展切實做到7項能力的，以平穩(wěn)祥和的工程形象喜迎黨的二十大勝利召開。

廣東汕頭山東普源金屬材料有限公司銷售無縫鋼管，歐盟鋼鐵行業(yè)在數(shù)字化領(lǐng)域開展了多個系列研發(fā)項目。目前，包括安米、蒂森和塔塔鋼鐵等在內(nèi)的越來越多的歐盟鋼鐵企業(yè)都相繼投入到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中。安米采取的主要措施為建立數(shù)字卓越中心，應(yīng)用工業(yè)無人機，實施人工智能、數(shù)字孿生項目等。據(jù)劉獻東介紹，安米目前正在其全球各地的生產(chǎn)基地建立配套的數(shù)字卓越中心，以使各種新技術(shù)更快地應(yīng)用到實際生產(chǎn)過程中。同時，廣東汕頭 無縫鋼管。耐酸鋼管，礦用無縫鋼管該公司已將無人機應(yīng)用于設(shè)備維護操作和能源利用情況追蹤，以提高設(shè)備操作性，限度地減小員工風(fēng)險，同時提高能源利用效率和生產(chǎn)效率；該公司位于美國、加拿大和墨西哥的拼焊廠目前已經(jīng)實現(xiàn)了完全機器人化，不僅提高了產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量，而且?guī)椭掠慰蛻魧崿F(xiàn)了“擴大生產(chǎn)規(guī)?！钡男枨?。蒂森目前重點開展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目包括產(chǎn)品與生產(chǎn)過程“對話”、3D工廠、保證數(shù)據(jù)的“工業(yè)數(shù)據(jù)空間”等。劉獻東舉例道：“在蒂森伊爾森堡工廠，凸輪軸鋼產(chǎn)品能夠和生產(chǎn)制造過程‘對話’。這種‘對話’得以實現(xiàn)主要是基于與互聯(lián)網(wǎng)的接口，每個凸輪軸鋼產(chǎn)品擁有專屬ID，在生產(chǎn)過程中，通過互聯(lián)網(wǎng)接口將制造過程的全部工藝流程相關(guān)信息‘輸入’專屬ID，賦予每個產(chǎn)品‘記憶’，從而建立能夠自我管理、學(xué)習(xí)的智能工廠。蒂森認為，這種將物質(zhì)與數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)融合形成的網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)是工業(yè)生產(chǎn)的未來。”“塔塔鋼鐵的長期目標(biāo)是通過創(chuàng)建數(shù)字解決方案來改善服務(wù)質(zhì)量并提高服務(wù)透明度，以適應(yīng)工業(yè)4.0時代要求，同時推進和利用數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等改進流程、產(chǎn)品和服務(wù)。”劉獻東介紹，塔塔鋼鐵的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略主要分為三大部分，分別為智能技術(shù)、智能連接以及智能服務(wù)。其中，該公司實施的智能服務(wù)項目主要包括“動態(tài)滿足用戶需求”“連接客戶與售后市場”等，后者主要是通過虛擬現(xiàn)實和人工智能為客戶服務(wù)提供即時技術(shù)支持。廣東汕頭山東普源金屬材料有限公司無縫鋼管現(xiàn)貨銷售此外，他還表示，面向下游，塔塔鋼鐵實施了“面向汽車行業(yè)的數(shù)字化制造發(fā)展”項目。該項目的重點之一是實現(xiàn)汽車價值鏈的數(shù)字化。