馬云網(wǎng)絡(luò)科技(湘潭市分公司)建立有 小程序推廣產(chǎn)，供，銷以及后勤保障等體系，組織機構(gòu)完整，公司現(xiàn)有員工600余人，其中業(yè)技術(shù)管理人員50余人，具有較強的 小程序推廣研發(fā)，設(shè)計，生產(chǎn)，銷售業(yè)務(wù)能力和較好的管理水平，可為顧客量身定做，提供專業(yè)化服務(wù)。
在傳統(tǒng)行業(yè)的消費觀念中，通常都是買賣雙方實地交易，想要立即改變傳統(tǒng)的交易模式，可行性不強，引導(dǎo)和培養(yǎng)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識并切實轉(zhuǎn)向線上發(fā)展，是行業(yè)首要解決的問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，雖然面對中國制造業(yè)資金缺乏、利潤薄、品質(zhì)偏低等“短板”問題，但是B2B也迎來了爆發(fā)式的發(fā)展契機。正如阿里巴巴CEO張勇所言：“目前零售流通行業(yè)雖然面臨著很多經(jīng)濟的壓力，面臨著整個消費的壓力，但隨著整個互聯(lián)網(wǎng)擁抱供給側(cè)的發(fā)展，其實B2B的春天正在到來?！?/div>
馬云網(wǎng)絡(luò)科技(湘潭市分公司)推行科學(xué)的企業(yè)管理，并注重實踐、不斷探索。通過科學(xué)細致的管理，我們j i大降低了 小程序推廣生產(chǎn)成本，為客戶帶來了實惠；注重實踐，使我們從生產(chǎn)管理到施工隊伍，培養(yǎng)了一批技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員；不斷探索，使我們把行業(yè)發(fā)展使命與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，并與各專業(yè)機構(gòu)及高等院校的專家密切合作，進行品質(zhì)的升級及 小程序推廣產(chǎn)品的更新，不斷地追求顧客的滿意。
網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式定位：怎么賺錢？
目標(biāo)客戶定位：賺誰的錢？
核心產(chǎn)品定位：賣什么賺錢？
產(chǎn)品賣點定位：憑什么賺錢？
關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)定位：客戶搜索什么詞？
網(wǎng)絡(luò)渠道定位：去哪里賺錢？
移動互聯(lián)網(wǎng)定位：如何進行全網(wǎng)營銷定位？
方向?qū)α司筒慌侣愤h，方向不對努力白費！
系統(tǒng):如何通過低成本、率的推廣方法流量？
轉(zhuǎn)化系統(tǒng):快速企業(yè)網(wǎng)站的影響力，有流量更要有轉(zhuǎn)化。
詢盤系統(tǒng):如何在”三句話拿到客戶有效線索”？
成.交系統(tǒng):如何建立網(wǎng)絡(luò)營銷追銷流程，成.交網(wǎng)絡(luò)有效線索的方法？
開了推廣，無專業(yè)人員管量帳戶，老板自己弄或委托 客服看管帳戶，推廣燒錢過多，沒訪客，沒流量，沒 咨詢，沒，更沒有銷售額，不知道錢花哪里去了，其 實是羊毛出在豬身上了！
招不到網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人才，聘請員工費用高，員工流動率還 高，網(wǎng)絡(luò)團隊搭建不起來，自己不懂也不會，也不知道 如果管理網(wǎng)絡(luò)團隊，再進新人還得重新弄。工作無法銜 接.
眼看著競爭對手風(fēng)生水起，某老板網(wǎng)絡(luò)賺了幾個億，而自 己除了在燒錢，卻不知如何下手？
策略致勝，教您規(guī)劃企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷頂層設(shè)計
