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集貫工程造價咨詢公司(恩施市分公司)是一家專注生產(chǎn)銷售: 工程估價,公司與大型 工程估價廠家建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,貨源充足,品種規(guī)格齊全。強調(diào)“質(zhì)量”和“服務”是我公司立業(yè)的基礎(chǔ)了解用戶的需求,在服務中成長,與用戶共同創(chuàng)新是我們的追求。

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審查開標、評標、決標、合同簽定工作的程序是否符合規(guī)定。開標必須在招投標管理機構(gòu)的監(jiān)督下進行,工程管理、審計、財務、公證等部門參加,公開湖北恩施工程預算時,投標單位必須全部參加,開標的時間要符合湖北恩施工程預算文件規(guī)定的要求,標書密封要完好并當眾起封公布標底;評標的組成人員應按規(guī)定的各方組成,評審標書要按湖北恩施工程預算文件規(guī)定的評標方法、原則進行,開標后不得更改,計分法評標時各項目設置的分值和設定的上下浮動分數(shù)、有效報價區(qū)間要合理,評分的標準能真正起到擇優(yōu)錄取施工隊伍的作用;評審小組應寫出評標報告,推選出后選中標單位供湖北恩施工程預算單位選擇;決標時,湖北恩施工程預算單位應向上級主管部門填報決標書,經(jīng)審批后應及時向中標和未中標單位發(fā)出通知書,退還押金并在規(guī)定的期限內(nèi)簽定合同,其主要條款應與中標內(nèi)容相一致;對較簡單的工程項目應當場開標、評標、決標。工程施工階段是物化勞動和活勞動實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)移,形成工程產(chǎn)品的重要階段。強化施工階段的管理和監(jiān)督,對于加快工程施工進度、保證施工質(zhì)量、降低湖北恩施工程預算、提高投資效益等都具有十分重要的意義。審計部門應與工程主管、建設、施工、質(zhì)監(jiān)、設計、財務等部門搞好配合,重點做好以下幾項工作,為湖北恩施工程預算結(jié)算審計掌握真實準確的 手資料。審查施工組織設計方案。施工方案要經(jīng)濟合理,施工技術(shù)先進,施工力量和機械調(diào)備得當,組織要均衡審查施工圖預算。施工圖預算是影響湖北恩施工程預算的基本因素,也是編制湖北恩施工程預算結(jié)算的主要依據(jù),加強施工圖預算的審查,使其控制在批準的概算投資以內(nèi),是審計部門的重要工作。審計時,主要審查工程量的計算有無錯算、漏算、重算、多算的問題,審計定額和單價的套用、匯率的計取是否正確等。審查施工資料。施工過程中的資料主要有施工圖、圖紙會審記錄、隱敝工程驗收記錄、分部(分項)工程驗收記錄、設計變更通知、施工日記、構(gòu)件實驗報告、主要材料合格證等,它是審查湖北恩施工程預算結(jié)算的重要依據(jù)。審計部門主要審查了解這些資料的記錄是否及時、準確,現(xiàn)場管理人員是否簽字認可,特別是對基礎(chǔ)工程驗收記錄,審計人員有必要到現(xiàn)場核實,防止弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。




湖北恩施工程預算湖北恩施工程預算從前期投資決策到中期湖北恩施工程預算建設,再到后期的竣工結(jié)算,造價控制貫穿公路湖北恩施工程預算全過程。開工前,造價控制部門應結(jié)合設計、湖北恩施工程預算等環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容編制一套合理的造價控制標準。在批準的預算范圍內(nèi)將工程劃分為若干個合同段是工程實施階段中一項很重要的工作。并將各合同段以招投標的形式承包給行業(yè)信譽良好、報價合理、業(yè)務精干的承包商。由于工程人員對各道工序細部環(huán)節(jié)知之甚少,加之自然地理及技術(shù)裝備、物資供應的限制,湖北恩施工程預算組織設計和造價標準需要不斷優(yōu)化,工程變更不可避免,因此說,初承包合同所定的造價標準并非終的造價標準,而竣工決算階段所采用的造價標準才是合理的。根據(jù)以往的經(jīng)驗分析,決策金額通常不超預算金額。否則意味著湖北恩施工程預算組織設計或成本預算不合理。隨著建筑行業(yè)法律體系的逐步完善,如今大部分建設單位的法律意識不斷提高,但仍不可避免某些項目倉促上馬,湖北恩施工程預算單位為趕超工期而無暇顧及工程質(zhì)量和造價管理,以致湖北恩施工程預算設計與項目建設特點不符,審查有名無實,個別湖北恩施工程預算單位的造價控制漏洞百出,有的預算超概算、決算超預算,事實上的“三邊”工程,湖北恩施工程預算單位因此蒙受經(jīng)濟損失。造價管理事關(guān)設計、湖北恩施工程預算、決算等諸多環(huán)節(jié),牽一發(fā)而動全身,湖北恩施工程預算單位應該立足實際,提前編制一套合理的造價控制標準和實施細則,嚴格管控各道工序的成本開支,防止成本開支超預算。



工程概預算是指在工程建設過程中,根據(jù)不同設計階段的設計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標及取費標準,預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預算是湖北恩施工程預算所需的全部費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預算,是對湖北恩施工程預算所需全部建設費用計算成果的統(tǒng)稱。在不同階段,其名稱、內(nèi)容各有不同:其中湖北恩施工程預算總體設計時叫估算;初步設計時叫概算;湖北恩施工程預算圖設計時叫預算;竣工時則叫結(jié)算。所以都是‘‘算”,但針對的工程階段不同,相應地,計算對象和方式也有不同。工程概預算在建設湖北恩施工程預算中不同階段的經(jīng)濟反應,是預先進行研究和計算建設工程價格的費用性的文件。工程概預算是對湖北恩施工程預算的投資進行決策、分配、管理控制以及監(jiān)督和核算等工作的主要的依據(jù)。在湖北恩施工程預算建設的過程中,合理有效的湖北恩施工程預算控制是湖北恩施工程預算管理中的重要的內(nèi)容,因此做好湖北恩施工程預算的管理,控制風險投資,并不斷完善和改進湖北恩施工程預算的管理措施,才能很好的完成湖北恩施工程預算概預算的工作,才能提高投資效益,提高湖北恩施工程預算的經(jīng)濟效益。目前我國使用的建筑工程建設的設計和招標制度存在著一定程度的不完善。在進行設計招標的時候,工程的建設方缺少科學的管理措施,使得設計方在單純的追求設計的效果,卻違背了建設設計的實用性、科學性、性、經(jīng)濟性的建筑設計原則。與此同時,在進行招標的時候,湖北恩施工程預算方為了 程度上實現(xiàn)湖北恩施工程預算的效益,存在著虛報、多報項目的工程量,使得湖北恩施工程預算的投資和實際的湖北恩施工程預算存在嚴重的不符。




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