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我國(guó)500余家無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)中,產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)噸的只有33家。按照國(guó)務(wù)院 治理無(wú)縫管過(guò)剩產(chǎn)能目標(biāo):從2016年始,用5年時(shí)間再壓減粗鋼產(chǎn)能1億—5億噸。不論從哪個(gè)角度分析,我國(guó)無(wú)縫管行業(yè)兼并重組的任務(wù)還十分艱巨。無(wú)縫管行業(yè)“僵尸”產(chǎn)能如果仍然維持生產(chǎn)線停下來(lái)的狀態(tài),無(wú)縫管業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就難言優(yōu)化。  將組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司與提高無(wú)縫管行業(yè)資本流動(dòng)性相結(jié)合,有效解決行業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化難題。隨著虧損時(shí)間的持續(xù),一些規(guī)模較小的民營(yíng)鋼企會(huì)以破產(chǎn)清算的方式直接“退出”,絕大部分大中型鋼企或其下屬單位、一定數(shù)量的較小規(guī)模民營(yíng)鋼企將會(huì)以重組方式“退出”。 解決資本流動(dòng)性問題的時(shí)間已經(jīng)非常緊迫?! 』舅悸罚罕M快組建跨省份、跨央地(央企、地方國(guó)企)的無(wú)縫管行業(yè)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司,真正實(shí)現(xiàn)向“管資本”轉(zhuǎn)變,要關(guān)注國(guó)有資本的長(zhǎng)期和整體收益,而不再刻意強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)在單個(gè)項(xiàng)目中的短期保值增值。這樣的制度設(shè)計(jì),既能夠破除無(wú)縫管行業(yè)資本跨區(qū)域流動(dòng)的障礙,也將有助于解決國(guó)有資本的退出以及跨所有制流動(dòng)難題?! ?二)從嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序和引導(dǎo)供需合作模式創(chuàng)新為重點(diǎn),促進(jìn)新常態(tài)下的行業(yè)發(fā)展  實(shí)現(xiàn)供需匹配要“兩條腿”走路,既要優(yōu)化供給側(cè)微觀結(jié)構(gòu),也要進(jìn)一步拓展消費(fèi)市場(chǎng)。




廣聯(lián)鋼管(孝感市分公司)主要從事 無(wú)縫鋼管的科研開發(fā)和生產(chǎn)。主要產(chǎn)品: 無(wú)縫鋼管等系列產(chǎn)品。公司秉承“創(chuàng)新創(chuàng)造、誠(chéng)信di yi、堅(jiān)守質(zhì)量”的發(fā)展理念,所有產(chǎn)品均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn),并以設(shè)計(jì)造型美觀、檢修方便、配套功能齊全、廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。公司以積j i探索新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā),建立了多重的服務(wù)體系和質(zhì)量檢測(cè)體系,產(chǎn)品從優(yōu)質(zhì)原材料進(jìn)庫(kù)到優(yōu)質(zhì)的成品出廠,每一道工序都精雕細(xì)琢,并且不斷地進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造,公司著力于以人為本,以客戶為中心的管理團(tuán)隊(duì)、專業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)、專業(yè)服務(wù)中心及專業(yè)服務(wù)部。營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)市場(chǎng),能夠?qū)蛻舻男枨?、期望和滿意持續(xù)的保持,并承諾在1小時(shí)內(nèi)為客戶提供高績(jī)效、專業(yè)化和敏捷性的售前、售中及售后服務(wù)!



無(wú)縫鋼管上周鋼材社會(huì)總庫(kù)存降3%至952萬(wàn)噸,前一周降6%。其中螺紋388萬(wàn)噸降0.6%;線材114萬(wàn)噸降1%;熱軋238萬(wàn)噸降5%;冷軋113萬(wàn)噸降8%;中板100.9萬(wàn)噸降5%。我們認(rèn)為,由于6月中上旬國(guó)內(nèi)鋼企板材產(chǎn)線檢修頻繁,各地到貨量減少,導(dǎo)致近期板材庫(kù)存明顯下滑,板材價(jià)格反力度也略強(qiáng)于建材。連續(xù)漲幅的無(wú)縫方矩管價(jià)格,進(jìn)入了修正狀態(tài)。目前整體庫(kù)存處于歷年低點(diǎn),且地條鋼大限已至,供給難有增加,因此料本周鋼價(jià)先穩(wěn)后漲,下跌空間有限。 一般較常見的穿孔機(jī)是錐形輥穿孔機(jī),這種穿孔機(jī)生產(chǎn)效率高,產(chǎn)品質(zhì)量好,穿孔擴(kuò)徑量大,可穿多種鋼種。穿孔后,圓管坯就先后被三輥斜軋、連軋或擠壓。擠壓后要脫管定徑。定徑機(jī)通過(guò)錐形鉆頭高速旋轉(zhuǎn)入鋼胚打孔,形成鋼管。鋼管內(nèi)徑由定徑機(jī)鉆頭的外徑長(zhǎng)度來(lái)確定。鋼管經(jīng)定徑后,進(jìn)入冷卻塔中,通過(guò)噴水冷卻,鋼管經(jīng)冷卻后,就要被矯直。鋼管經(jīng)矯直后由傳送帶送至金屬探傷機(jī)(或水壓實(shí)驗(yàn))進(jìn)行內(nèi)部探傷。若鋼管內(nèi)部有裂紋,氣泡等問題,將被探測(cè)出。




從去年至今,無(wú)縫管業(yè)陷入了一種“去產(chǎn)能焦慮”之中。今年一季度,鋼價(jià)瘋漲氛圍下帶動(dòng)一批鋼企復(fù)產(chǎn),以建龍無(wú)縫管為代表的一批大小鋼廠重燃高爐,將產(chǎn)能和庫(kù)存又逐步推向高位。其中,5月份粗鋼日均產(chǎn)量234萬(wàn)噸,創(chuàng)出歷史新高。一時(shí)間,無(wú)縫管去產(chǎn)能之路更加道阻且長(zhǎng)。從市場(chǎng)化去產(chǎn)能的角度來(lái)看,記者采訪的多位業(yè)界人士達(dá)成的共識(shí)是,企業(yè)只有在真正長(zhǎng)期虧損的情況下才能實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能。有業(yè)內(nèi)人士指出,按照經(jīng)驗(yàn),當(dāng)鋼企在連續(xù)2到3個(gè)月噸鋼虧損200至300元的條件下,才有可能關(guān)停高爐。 而上半年的回暖行情一定程度上延緩了企業(yè)主動(dòng)淘汰產(chǎn)能、退出市場(chǎng)的進(jìn)程。事實(shí)上,無(wú)縫管去產(chǎn)能阻力重重的背后折射出經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“囚徒困境”理論:盡管幾乎所有無(wú)縫管企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救這個(gè)行業(yè),但很多時(shí)候企業(yè)都希望別人先減產(chǎn),自己則是堅(jiān)持到 的那一家。這正反映了個(gè)人的 選擇有時(shí)并非團(tuán)體的 選擇。事實(shí)上,勞動(dòng)生產(chǎn)率低、經(jīng)營(yíng)效率不足是早一批建立的無(wú)縫管集團(tuán)的通病。在為新中國(guó)成立之初的無(wú)縫管工業(yè)作貢獻(xiàn)時(shí),它們也背負(fù)了特殊國(guó)情和時(shí)代背景下產(chǎn)生的歷史負(fù)擔(dān)。


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