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MSA常見(jiàn)問(wèn)題:

1、不是盲測(cè)法;

2、當(dāng)GR&R不合格時(shí),沒(méi)有原因分析,而是把不合格編合格;

3、不是真分析,而是在編報(bào)告;

4、只做了GRR,沒(méi)有做別的分析;

5、不會(huì)用計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)分析;



12
 特定人員的考核記錄
 
13
 新到、轉(zhuǎn)調(diào)升職人員的在職培訓(xùn)記錄,代理人
 
14
 員工激勵(lì)的文件與記錄
 
15
 制定設(shè)施設(shè)備流程策劃有效性評(píng)估報(bào)告
 
16
 制定應(yīng)急計(jì)劃
 
17
 制定5S作業(yè)指引,并保留相關(guān)的記錄
 
18
 產(chǎn)品與員工的作業(yè)規(guī)范
 
19
 制訂APQP(一定要包括過(guò)程設(shè)計(jì)的內(nèi)容,一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2)必須含有顧客要求




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通過(guò)和上述部門的相關(guān)人員進(jìn)行交談和現(xiàn)場(chǎng)抽樣調(diào)查等方式,實(shí)施企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。企業(yè)診

斷即是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估,對(duì)企業(yè)先進(jìn)的管理方法和企業(yè)與選定標(biāo)準(zhǔn)要求的差距都要進(jìn)

行了解,以便客觀地做出企業(yè)診斷的結(jié)論。咨詢?nèi)藛T要具有企業(yè)診斷和與本公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程有

關(guān)專業(yè)知識(shí)。
2、確定實(shí)施企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查的相關(guān)部門和人員,部門要包括技術(shù)部門、IATF16949質(zhì)量管理部

門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門、生產(chǎn)管理部門、人力資源管理部門、營(yíng)銷管理部門、基礎(chǔ)設(shè)施管理部門、采購(gòu)管

理部門、財(cái)務(wù)管理部門、生產(chǎn)車間等。要成立企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查小組。成員要從TS16949質(zhì)量

管理部門、技術(shù)管理部門、檢驗(yàn)管理部門、生產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)人員和檢查員、操作者

中挑選。


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